原标题：程龙贵老师《房地产高管财税素养实操训练》
房地产高管财税素养实操训练
【课程介绍】
房地产经营形势日趋严峻，集中供地、三道红线、限价、配建保障房、土地增值税清算、金税三期，一道道重拳对于房地产公司管理人员尤其是高层管理人员的财税管理素养要求极高，必须会算账、控成本、降低税收成本，是取得项目利润的必要技巧，稍有不慎，项目就有可能失败。本课程将围绕房地产常见业务，采用互动探讨，以实操咨询案例为例，让大家掌握项目投资财务测算技巧、事前财税管控的技巧，读懂财务报表，指导项目运营。
【课程对象】
企业董事长、总裁、总经理、部门负责人、财务总监、税务经理（主管）、财务人员。
【课程讲师介绍】
程龙贵老师，注册会计师，财税工作20年，超过10年房地产财税管理咨询经验，服务超过100个房地产税务咨询项目，培训学员超过数万人，积累了大量的客户及学员答疑案例。
纳税人俱乐部、中华会计网校、广东省房协、汕头房协、江门房协、梅州房协等各地房协讲师，为包括万科、绿城、中交、碧桂园、中海、富力、隆生、卓越地产、嘉华地产、方直集团、正荣地产、华邦地产、海亮地产、鑫苑中国等众多的房地产企业培训服务。
【课程大纲】
模块一、房地产全程事前税务规划
专题一：经营涉税事前规划层次及相关责任部门
1、经营涉税事前规划层次及必要性
2、财务人员与管理层事前税务规划的分工与配合
【实操案例】管理层财税工作报告
专题二：项目公司架构设计的事前规划
1、项目公司常见架构模式设计？
2、不同项目公司模式架构设计优缺点？
3、三大税种关键异同点有哪些？
案例1：某项目公司架构设计下财税困惑解析。
深入思考：税务筹划成功关键管控因素
专题三：签订土地出让合同关键事项的事前规划
1、招投标主体与签订土地出让合同主体的关系及管控关键
咨询案例：如何确定土地出让合同主体
2、如何签订土地出让合同，避免多交土地使用税？
咨询案例：多交的土地使用税能退回来吗？
【工具】解决土地使用税协议样稿工具
专题四：分期报建及产品定位事前规划
案例：分期报建的事前规划
实操关键：开发产品事前规划
专题五：合同管理的事前规划
1、合同关键要素风险分析及实操管控关键
关键：合同要素管理
事前管控实操技巧
【实操工具】合同关键条款签署实例
2、虚开增值税专用发票风险合同事前管控
讨论案例：善意取得增税专用发票责任界定
【管控关键】如何规避善意取得虚开增值专用发票风险
【实操工具】合同中发票违约条款
专题六：精装修的事前规划
1、毛坯房还是精装修房
2、精装修合同签订事前规划
专题七：售楼处及样板房的事前规划
1、售楼处及样板房常见情形
2、事前规划关键
模块二、投资决策财税分析
专题八：拿地或者收购项目前的利润分析
咨询案例：某项目转让定价，收购方与转让给方的角力
实操关键：项目收购，财务尽职调整关注重点
模块三、财务报表分析及实操运用
专题九、如何看懂三张财务报表
讲师介绍：
程龙贵老师
Ø 注册会计师
Ø 网校房地产专家团讲师
Ø 财税工作18年
Ø 现担任某知名投资管理公司财务总监职务
程老师现担任某知名投资管理公司财务总监职务，负责公司的整体财税服务以及融资、预决算、战略决策等事宜。多年财税管理咨询，服务过超过100家咨询客户，培训学员超过数万人，积累了大量的客户及学员答疑案例。程老师热衷于“传道授业”，业余时间为多家房地产企业提供内训、咨询等全程深入服务。程老师是既有多年工业企业增值税管控和税务筹划实践经验，同时又具有多年房地产财税管理咨询经验，服务过超过100家咨询房地产客户，积累了大量的客户及学员答疑案例，课程中的案例多数源于实际咨询案例。
授课特点
将复杂的问题用通俗易懂的方式表达；授课内容针对性较强，讲课思路清晰，对学员认真负责，高质量的教学水准赢得众多学员点赞。课程内容可操作性强，完全贴近实际业务，学员学完之后即可在岗位实践中应用。
名师寄语
滴水穿石，不是力量大，而是功夫深。
语音视频：
http://www.chinaacc.com/wangxiao/teacher/tuijian/chenglonggui_ok.htm
部分咨询及内训客户：
海南高速【000886】、长安汽车【000625】、天安数码【HK00028】、中粮地产【000031】、路劲地产【HK01098】、鑫苑中国【NY:XIN】、正荣地产【HK06158】、海亮集团【002203】、洽洽集团【002557】、嘉华地产【HK00173】、首农集团、卓越地产、方直集团、海南双大集团等众多上市企业、国企等大型企业集团，以及其中众多的中小企业。
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