原标题：四川省：2022年，将二级公立医院全部纳入绩效考核范围！
四川省二级公立医院全部迎来“绩效大考”。
记者|沐尧
近日，四川省卫健委和四川省中医药管理局联合印发了《四川省二级公立医院绩效考核工作实施方案》（以下简称《方案》），四川省二级公立医院全部迎来“绩效大考”。
从时间表上来看，《方案》要求力争到2020年底，基本建立二级公立医院绩效考核体系，到2022年，将二级公立医院全部纳入绩效考核范围，并建立较为完善的二级公立医院绩效考核体系，启动区域内医疗服务体系评价工作，探索建立公立医院实时监测体系。这与国家层面对二级公立医院的绩效考核时间节点基本一致。
01
重视“患者满意度”
《方案》明确， 二级公立医院绩效考核指标体系由医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价和社会效益等方面构成。
其中，满意度评价被重点强调。《方案》提出，患者满意度是二级公立医院社会效益的重要体现，提高医务人员满意度是医院提供高质量医疗服务的重要保障。将通过门诊患者满意度等指标反映患者获得感；通过医务人员满意度指标衡量医务人员积极性。
公立医院进行绩效考核的根本目的是提高医疗服务质量，优化服务流程，减少不必要的成本和风险。《方案》还对医院的运营效率作出了要求，运营效率体现医院的精细化管理水平，是实现医院科学管理的关键。
其中，包括收支结构、费用控制等2个部分。将通过医疗盈余率、人员经费占比等指标反映医院医疗收入结构，推动实现收支平衡，体现医务人员技术劳务价值目标；通过考核医疗收入、次均费用、次均药品费用增幅等指标反映医院主动控制费用不合理增长情况。
01
建立绩效考核“大数据库”
科学、完善的支撑体系是保障考核结果客观、公正的基础。
《方案》要求，要切实加强二级公立医院信息化建设，参与国家满意度调查，落实病案首页、疾病分类编码、手术操作编码和医学名词术语集的“四统一”要求等方面进行考核。
加强考核信息系统建设。以省级三级公立医院绩效考核信息系统为基础，建立省级公立医院绩效考核信息系统，健全考核数据质量控制体系，强化考核数据分析，实现与国家公立医院绩效考核系统互联互通。以数据信息考核为主，必要现场复核为辅，利用“互联网+考核”的方式采集客观考核数据，开展二级公立医院绩效考核工作。
《方案》还进一步要求，要加强对二级公立医院绩效考核工作的指导和监督，要不断完善绩效考核指标细则，建立医院管理提升的动力机制。同时要求科学考核，注意方式方法，避免增加基层负担，进一步强化综合监管，使日常监管与年度绩效考核互补，形成推动公立医院改革发展合力。
四川省二级公立医院绩效考核指标（试行）
责任编辑：