多年的媒体工作为赵径文带来的不仅仅是经验，还接触到了许多设计师、艺术家和手工作者，顺势培养了他对于原创手工艺品的兴趣。提到手工艺品，要追溯到2005年，城市画报组织的创意市集活动。许多手工作者创作了许多工艺品带到实际上卖，没想到反馈极佳，销售异常火爆。然而创意市集只持续了两天的时间，许多人都意犹未尽，赵径文便是其中之一。眼看着那么多有趣的原创工艺品无处销售，赵径文便想打造一个平台，以供手工作者售卖他们的作品。

乘着电子商务热潮的东风，2008年11月，哇噻网正式上线，针对22-35岁的年轻女性提供服务，打造手工作品、原创设计产品的在线电子商务集市。

逆势而动，模式转型

彼时的哇噻网还是B2C模式大潮下的产物，利用自己的渠道从设计师、手工作者处进货，将一些手工艺品集中起来在哇噻网销售、推广与运营。与此同时，与《城市画报》“创意市集”合作，在北京和广州开设了两家实体店。

然而通过两年的经营，赵径文发现，B2C模式更加适合标准化、大众化的产业。这种模式下的原创产业资源趋向碎片化，产品难以集中，对供应链的要求非常高。赵径文认为电商还没有形成规模化效应，销售额越大，亏损额也就越大。销售额想要增长，就意味着你要投入更多的钱建更大的仓库、请更多的客服、做更多的推广和宣传。受困于订制市场的不确定性，标准化产品显然无法满足每一位客户的需求。 “SKU（库存量）越多，在商品管理上就越难。”事业上无往不利的赵径文终于遭遇了瓶颈。

无独有偶，出自于四名草根创业者之手的ETSY却发展良好，成为电商领域的新宠。ETSY作为捡拾eBay蛋糕碎屑的C2C范例，已成为美国最受欢迎的手工艺品交易平台。截止至2010年已拥有近40万家原创品牌店铺，超过1300万款产品，销售总额达4.2亿美元。并被TechCrunch评为2010年美国十大IPO候选科技创业公司，位列奢侈品售卖网站Gilt之后。这显然给了哇噻网一个鲜活的样本与提示。

上有淘宝压阵，又有各路垂直电商紧逼，想要在电子商务领域分一杯羹，谈何容易？于是2010年，赵径文效法ETSY做了一个颠覆性的决定：摒弃以往的B2C模式转向C2C模式发展。“我们觉得电商应该有其它的一种玩法，于是我们把最‘重’，也就是卖家擅长而我们匮乏的方面交给他们去做，比如图片的拍摄、产品的描述等，这些他们会更清晰地呈现出来。”

如今的哇噻网正着手进行页面的改版，融入SNS社交元素，让购物变成沟通。这有些类似于美丽说的表现形式，但又不同于它的导购模式：在哇噻网的推荐页面会加入收藏图标，买家可以通过已收藏用户查看其它关注这件产品的人，并与之进行交流，对该产品进行全方位的了解；同时点击图片或名称后可直接进入本网站的购买界面，使购买过程更加人性化。

平波缓进，轻装前行

总结自己的创业经历，赵径文说道：“在创业中一定会遇到好的风景，也会有噩梦般的景象。但这些都是次要的，所有遇到的事情都是你应该遇到的，创业就是这么一个征服自己的过程。当那些未知的磨难到来时你能不能坦然面对他，这个心态才是最重要的。很多东西要顺应它的发展规律，唯快不破的思想不一定适用于每一种产业。我更欣赏‘日拱一卒，不息速成’这种状态。”

在凡事皆求“速成”的今天，哇噻网如一株清新的绿芽，信奉着它的“慢哲学”，以“轻公司”的姿态，独立于这片充斥着商业味道的钢铁森林。

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