原标题：To C+To B双轮驱动，墨迹天气的转型启示录
来源 / Alter
2016年是工具型产品的转折点。
当人口红利消失的论调席卷互联网，曾经“躺着赚钱”的工具厂商，纷纷走到了转型的十字路口。有人选错了方向，在浑浑噩噩中走向了慢性死亡；有人迎合了潮流，在新的赛道找到了高光时刻；也有人赌对了风口，却在短暂的崛起后仓惶告别舞台。
在所有的工具起家的厂商中，墨迹天气可能是最为特殊的一家。作为一款亿级月活的超级工具，墨迹天气始于95后们并不熟悉的塞班时代，见证了移动互联网的兴衰沉浮，但未能沿循工具到社区再到平台的逆袭路线。
可在大多数工具厂商销声匿迹的时候，墨迹天气却以综合气象服务商的身份牢牢占据着一席之地。
所有的偶然和必然背后，都离不开墨迹天气的To B探索。
01 曾经被唱衰的转型
上一次对墨迹天气集体讨论，还是2016年底前后。
彼时美图成功赴港上市，工具厂商的出路问题再度甚嚣尘上，同为“亿级俱乐部”成员的墨迹天气也传出了IPO的消息。
只是舆论对于墨迹天气并不算友好，坊间出现了很多尖锐的观点：比如打开频次低、用户时长短，在用户时长逐渐主导产品价值的大背景下，墨迹天气自然不是所谓的优质标的；再比如营收模式相对单一，陷入了所有工具型产品的“误区”。特别是张小龙丢出“好的产品用完即走”的观点后，许多工具起家的厂商进入了难熬的至暗时刻。
五年后再来审视那场舆论审判，一些观点无疑有些偏颇，因为墨迹天气本身也在进行多元化转型。
一个方向是增强内容属性。不仅引入了新闻和生活资讯，还通过时景社区的方式构建起了UGC内容矩阵。墨迹天气的转型思路并不难理解，希望通过内容上的运营增加用户的停留时长，进而产生用户粘性，以规避工具型产品上“用完即走”的噩梦。
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2016年是工具型产品的转折点。
当人口红利消失的论调席卷互联网，曾经“躺着赚钱”的工具厂商，纷纷走到了转型的十字路口。有人选错了方向，在浑浑噩噩中走向了慢性死亡；有人迎合了潮流，在新的赛道找到了高光时刻；也有人赌对了风口，却在短暂的崛起后仓惶告别舞台。
在所有的工具起家的厂商中，墨迹天气可能是最为特殊的一家。作为一款亿级月活的超级工具，墨迹天气始于95后们并不熟悉的塞班时代，见证了移动互联网的兴衰沉浮，但未能沿循工具到社区再到平台的逆袭路线。
可在大多数工具厂商销声匿迹的时候，墨迹天气却以综合气象服务商的身份牢牢占据着一席之地。
所有的偶然和必然背后，都离不开墨迹天气的To B探索。
01 曾经被唱衰的转型
上一次对墨迹天气集体讨论，还是2016年底前后。
彼时美图成功赴港上市，工具厂商的出路问题再度甚嚣尘上，同为“亿级俱乐部”成员的墨迹天气也传出了IPO的消息。
只是舆论对于墨迹天气并不算友好，坊间出现了很多尖锐的观点：比如打开频次低、用户时长短，在用户时长逐渐主导产品价值的大背景下，墨迹天气自然不是所谓的优质标的；再比如营收模式相对单一，陷入了所有工具型产品的“误区”。特别是张小龙丢出“好的产品用完即走”的观点后，许多工具起家的厂商进入了难熬的至暗时刻。
五年后再来审视那场舆论审判，一些观点无疑有些偏颇，因为墨迹天气本身也在进行多元化转型。
一个方向是增强内容属性。不仅引入了新闻和生活资讯，还通过时景社区的方式构建起了UGC内容矩阵。墨迹天气的转型思路并不难理解，希望通过内容上的运营增加用户的停留时长，进而产生用户粘性，以规避工具型产品上“用完即走”的噩梦。
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