原标题：HR们，还不知道OKR，你是不想赚高薪了吗？
我们先来看两张招聘JD图：
近年来，OKR的火爆程度就不用我说了，2014年OKR传入中国以后，今日头条、百度、阿里、知乎、小米、拼多多等企业相继实施，如今，越来越多的企业，尤其是互联网企业，开始摒弃KPI，转向OKR。
了解过OKR的都知道，OKR有非常强的实践意义，在实际推行中，高层领导的重视和宣导非常重要，而作为企业人力资源管理的重要一环—HR，也对HR能否真正推行起到关键性的作用。以至于很多企业在招聘HR的时候，都将OKR写进招聘JD里。
OKR到底是什么？
OKR 全称为 Objective and Key Results，即目标与关键结果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
目标（Objective）：承接企业的使命与愿景，是明确的、长远的、有挑战性的。
关键结果（Key Results）：描述实现目标的关键路径，是可衡量的、与目标直接相关的。
我们先来看两张招聘JD图：
近年来，OKR的火爆程度就不用我说了，2014年OKR传入中国以后，今日头条、百度、阿里、知乎、小米、拼多多等企业相继实施，如今，越来越多的企业，尤其是互联网企业，开始摒弃KPI，转向OKR。
了解过OKR的都知道，OKR有非常强的实践意义，在实际推行中，高层领导的重视和宣导非常重要，而作为企业人力资源管理的重要一环—HR，也对HR能否真正推行起到关键性的作用。以至于很多企业在招聘HR的时候，都将OKR写进招聘JD里。
OKR到底是什么？
OKR 全称为 Objective and Key Results，即目标与关键结果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。
目标（Objective）：承接企业的使命与愿景，是明确的、长远的、有挑战性的。
关键结果（Key Results）：描述实现目标的关键路径，是可衡量的、与目标直接相关的。
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