原标题：DS商学院回顾：这些数据营销必学知识点，你还不懂吗？
7月8日，数说故事 “DS商学院”首期 5大板块（ 产品创新、品牌营销、渠道经营、用户运营、数据中台）共19门线上直播课程圆满收官，累计观看人次达10000+。此次线上直播课程以“ 左手数据，右手营销，塑造兼具数字化能力和商业能力的人才”为主题，旨在为营销领域打造具备竞争优势的复合型人才。
数说故事作为 中国领先的一站式大数据及AI智能商业应用提供商，一直积极创新， 围绕数字化转型不断拓宽自己的边界， DS商学院正是其中一次积极的尝试。
首期DS商学院线上直播课程由 数说故事联合 中国商务广告协会数字营销委员会华南秘书处妈妈网作为支持单位，并特邀专家顾问—— 魏莹教授
▲ DS商学院线上直播课堂
基于过往200+头部企业的服务经验，数说故事敏锐地捕捉到了 限制大数据行业发展的一大瓶颈——既懂数据又懂商业的 复合型人才短缺。此次依托DS商学院这个平台，数说故事将持续联合行业内数字化经验最丰富的甲方、乙方和学术界合作伙伴进行 课程设计和优化，推动最懂的行内人基于DS商学院这一平台，不断 沟通、互动和碰撞并形成更多数字化商业场景创新。
以下选自 DS商学院首期线上课程中的精华部分，如需获取 DS商学院19位导师精心筹备的全部课程PPT
DS商学院 · 开学篇
在开学篇，数说故事的3位导师围绕《 技术和商业的平衡之道》、《消费零售行业的数字化重构与融合创新》、《新浪潮下营销人的“出圈”秘笈》带来了精彩的内容分享。小编为大家甄选金句如下：
01
2020，是数字化大规模普及的一年，是更多场景应用创新大规模爆发的一年。而 企业数字化转型所要面对的最大挑战，就是 技术和商业的平衡问题。
02
渠道数字化的目标，是实现人货场数据的 有机整合，围绕消费场景构建企业渠道拓展的 数字化作战地图。
03
其实我们 每个人都是自己的CEO， 掌控你的职业生涯就像运作一家公司一样，同样需要寻找 第二曲线，获得 更大的职业生涯的增长。
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《DS商学院 · 开学篇》
DS商学院 · 品牌加购指南
在第一课，数说故事的3位导师围绕 《从新锐品牌爆品玩法解析品牌加购指南》、《大数据+AI助力品牌加购实践分享》、《雷达扫描新趋势——疫情后遗症的营销玩法创新》带来了精彩的内容分享。小编为大家甄选金句如下：
01
“ 数说故事品牌加购指南”三部曲助力品牌增长：
– 圈层：可量化+可扩散
– 流量：广覆盖+可优化
– 内容：阵地定制+圈层定制
02
内容制胜的时代，什么样的内容可以 吸引用户驻足？
更快- 捕捉热点， 借势营销
更远- 洞察趋势， 顺势而为
更新-发掘爆点， 造势创新
03
相同SKU在不同直播间的表现与 讲解的内容有很大的关系，除了 折扣优惠力度，主播在讲解中能否了解 观众的诉求、针对性的打消购买顾虑、触发情感共鸣等，成为影响直播效果的重要因素。
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《DS商学院 · 品牌加购指南》
DS商学院 · 爆品创新指南
在第二课，数说故事的2位导师围绕 《数据驱动品牌商产品创新实践分享》、《大小数据融合驱动产品创新》带来了精彩的内容分享。小编为大家甄选金句如下：
01
每一天互联网上都在产生大量 新品相关数据，而且这些数据是公开可采集的，为构建数据应用支持新品研发过程中的 商业分析和决策提供了数据基础。
02
在 人、货、场、介这四条产品创新的路子上，大数据有什么作用呢？
– 分析 消费者需求，寻找潜在机会
– 提炼 创意，对第一步中的大量数据进行 聚类分析
– 与品牌调性结合，进行 概念设计
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《DS商学院 · 爆品创新指南》
DS商学院 · 渠道精耕指南
在第三课，数说故事的2位导师围绕 《越艰难越坚定——智察睿见，穿越未来》，《社区零售生态门店应用场景》带来了精彩的内容分享。小编为大家甄选金句如下：
01
策略地图三个关键：
【策略】科学的策略与模型
【平台】友好的平台支撑
【数据】可靠的底层数据
02
社区零售模式已经跑通，消费者黏性已经养成，后疫情时代对于 渠道布局的竞争和发展将更加激烈。为进一步支持 市场高质量大规模扩张，亟需准确、高效、大规模的 科学选址布局解决方案。
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《DS商学院 · 渠道精耕指南》
DS商学院 · 私域流量运营指南
在第四课，数说故事的4位导师围绕 《用户数字化，您走到哪一步了？》、《私域流量数字化运营实践》、《私域流量数字化运营实践》、《盘活企业用户资产，打造全员卖货新模式》带来了精彩的内容分享。小编为大家甄选金句如下：
01
成熟期企业如何 运营用户资产？
-用户中心：会员忠诚度计划，用户分层运营
-内容中心：内容千人千面，微信运营
-营销中心：活动营销，自动化营销
02
私域流量的三个主要价值：
-数据驱动进化的 新营收来源
-技术数据加持直达 消费者的运营阵地
-择优培育品牌忠粉的 会员池子
03
会员体系是 “运营手段”和 “产品功能”的最佳结合体。设计一套 “勾人”的会员等级规则，一般都需要遵循至少三个流程：
· 用户分层
· 等级设置
· 规则制定（成长规则/积分规则）
04
企业用户资产如何盘活？
内部用户：
· 分部门分层统一运营
· 构建数字化运营与变现
· 主动式精准化的营销
外部用户：
· 整合多渠道用户
· 用户标签化
· 用户细分运营
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《DS商学院 · 私域流量运营指南》
DS商学院 · 数据中台
在第五课，数说故事的5位导师围绕 《关于中台的What、Why、How》、《XDP——中台也有它的基础平台》、《企业有哪些第三方数据》、《AI在中台数据处理中的应用》、《那些年踩过中台的各种坑》带来了精彩的内容分享。小编为大家甄选金句如下：
01
构建符合DT时代的更创新灵活的 “大中台、小前台”组织机制和业务机制：
作为前台的一线业务会更敏捷，更快速适应瞬息万变的市场； 中台将集合整个集团的运营数据能力、产品技术能力，对各前台业务形成强力支撑。
02
CDP（Customer Data Platform）是客户洞察运营场景， 而 XDP除了可以用于构建CDP平台， 也可以用于构建其他数据平台。因为我们底层的平台能力可复用率极高，可以在其他细分领域快速支撑新场景落地， 从而建设各种数据平台。
03
企业有丰富的数据，需整合内外部数据，实现智能商业决策。在对数据有一定了解的基础上，带着业务目标去思考如何获取和处理数据，往往会事半功倍。
04
中台面对的难题就是如何处理大量的非结构化数据，通过 集成于中台系统的AI机器学习算法，我们能够快速精确地 将各种非结构化数据进行结构化转换，已便下游业务能够有效使用。
05
实际上，中台建设是一项 基础性、持续性、不停迭代的工作，需要耐得住寂寞。
中台自身也不直接创造业务价值，它的价值是发挥乘数效应，中台能力×业务场景后能够成倍放大业务价值。
这是一个分步演进，持续磨合、共建的过程。
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《DS商学院 · 数据中台》
未来，数说故事“DS商学院”将继续推动 课程优化，更多与 『产品创新』『品牌营销』『渠道经营』『用户运营』『数据中台』相关的线上课程＆线下分享，尽在 DS商学院2.0，敬请期待！
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