企业做直播:没想清楚这7点最好别乱动

原标题:企业做直播:没想清楚这7点最好别乱动

4月29日晚19:30,梅花创投创始合伙人吴世春做客“黑马共生计划直播季”首期直播,在线为创业者讲述千万投资总结出的“直播思维黄金三角方法论”。参与直播即有机会免费获得吴世春新书《心力》,提升创业认知力。

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2020年我国在线直播用户已超5亿,直播销售规模9160亿元,每天有3万商家入驻。仅2月份新开直播的商家环比就增长了719%。 能做品牌能带货,直播已经成为企业的标配。

虽然明知用户都在看直播,但80%的企业还没入门,不知道该怎么做。直播的奇迹和翻车现场每天都在发生,是好是坏很难把握。对于一家普通的企业,不是大牌,也不是网红,在这场直播大战里该怎么做?

4月29日 19:30 吴世春带你直播+

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想清楚这7个问题,也许你就有了自己的答案。

1、同行们谁做了直播,结果怎么样?

前人种树后人乘凉,动手之前先看同行的直播案例,谁做得好,谁做的不好。这样可以高效地评估直播效果、经验、教训和方法,建立理性预期,确定现在是不是自己做直播的好时机。

2、我们公司有哪些直播方向?

方向不对,半生白费。深入分析别人的案例,梳理本行业产品直播的方向和方法。做品牌该怎么直播,带货该怎么直播?不同方向需要哪些条件,我有什么条件?知己知彼才能打胜仗。

3、我们公司为什么要做直播?

根据企业的条件和需求,确定一个清晰合理的目的是成功的关键。做品牌还是做收入,怎么设定一个量化的数据指标,怎么争取更高的投入产出比?目的决定了企业做直播的方向。

4、什么样的直播平台最适合我?

淘宝、抖音、快手是目前3大龙头直播平台。前淘宝直播运营负责人赵圆圆点评过:快手人设最强,抖音内容最强,淘宝货品最强。哪个最有利于我实现目标?选好平台事半功倍。

5、什么样的人能帮我做好直播?

目前主流的直播方案是围绕着 “人、货、场”的逻辑来设计,涉及到很多因素,比如主播人气、主播专业知识、产品性价比、供应链支持、直播间场间运营、内容运营、数据运营,以及“种草、养草、拔草”等流程规划。这些都需要专业能力,人才是前提。

6、哪些原因可能会造成直播失败?

很多企业容易迷信直播,对效果容易盲目乐观,往往忽略了失败才是现实中的大概率事件。所以 我们需要反复用别人踩的坑来检验自己的战略和战术,及时查漏补缺。让失败成为成功之母。

7、公司应该配置什么样的直播团队?

直播是新的卖货渠道、新的品牌粉丝的积累平台、新的私域流量的获取渠道、新的PR阵地,是企业的结构性变革。直播的利弊得失也需要在长期的实践中才能判断。直播之后分析市场反馈, 配置团队探索直播转型的路径——这才是当下的重点。

梅花创投创始合伙人吴世春强调: 直播互联网时代已经到了,准确找到在这个产业链里的位置,将是企业进入新时代的入场券。

为了帮助更多创业者实现直播变现,黑马大学app打造了“黑马共生计划直播季”系列内容,首期邀请到梅花创投创始合伙人吴世春,在4月29日晚19:30,讲述自己经历千万投资总结出的“直播思维黄金三角方法论”,并为大家解答所有行业用直播重做一遍的底层逻辑。

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