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有几个环节先解释一下：

1. 什么叫「可实践的作业」？

举例说明：将低投入高转化的线上活动拆分成具体的步骤，同学根据步骤去实践一次，并将活动过程、效果记录下来。

老师和助教一起点评作业，提出优化的建议，反馈后再次实践， 达成完整的授课 + 实践的闭环。

2. 助教组织同学一起讨论作业

创造力的实践活动，尤其需要思想碰撞。

在这样的模式下，任何一次实践细节都可以与同学们充分讨论，群策群力，使方案更加优化。

钟鹏老师说「诊所运营就是一件件的繁杂小事」但这些小事就是粘住用户的纽带。

即使是线下培训，也不一定能做到作业实践的环节。

这样看来，线上训练营的收获就一定会少吗？

Q2. 还在公立医院没创业参加有什么帮助？

想独立从业掌控人生吗？没创业但想创业吗？

或者，想了解私立医疗机构运作的不同吗？

如果你想，那就有帮助。

很多诊所创业者都分享过一个经验： 一个好医生不一定能成为好的诊所创业者、从业者。

大多数医生了解公立医院，但不了解私立医疗机构。

私立机构，服务很重要。但具体怎么做呢？是需要「端茶送水」吗？

当然不是！

做好准备再出发，你会看到：

• 医生如何实现公立三甲到自主创业的转变
• 一家私立医疗机构如何做好服务和品牌

Q3. 训练营中有哪些内容？

本次训练营设置有四大模块，6 节课程，内容包含了你打算离职创业，但心中觉得不熟悉、不了解的点；也是大部分诊所运营者管理中绕不开的困境。

第一模块：品牌的力量，2 个课时

品牌的力量体现在三个方面：患者的优先选择、产品的相对溢价、门店的自然获客。

第二模块：客户管理强粘性，2 个课时

内容包含社群运营详解和会员制管理。这是两样宝，但就像把生锈的刀，大部分时候只是诊所运营的摆设。为什么大家都说好，但却用不出来？

第三模块：门店营销增营收，1 个课时

线上运营和线下的转化，不论是哪个渠道的活动，线上做洗牙活动、优惠活动，最终都是为了产生消费。

第四模块：新产品新机遇，1 个课时

这一模块是为了改变诊所盈利模式单一的现状，疫情期间的表现非常明显，只有「输液」单一产品的诊所，抗风险能力很小。

想都是问题，做才有答案。

时常都有这样的朋友，你说可以尝试做慢性病，他列举一堆做慢性病不可行的理由；你说做线上问诊，他列举只有药店和大医院的医生才能做的理由。

很多时候，想是「自我设限」，趁着训练营的机会，和同学、讲师一起「实操」一次，或许有不一样的答案。

本次训练营采取的是小班教育，为保证助教能够照顾到每个同学，满 200 人后训练营入口即关闭，上课时间不耽误大家日常的上班时间，集中在晚上的 7:30 – 9:30。

如果你足够认真，那么这次训练营对你可能是免费的！ 学分前 5 名的同学，可以获得全额退费。

更优秀的同学还能获得一次轻松开诊所的采访曝光！让你的故事被更多人知道。你创业，我们帮你。

△扫码立即锁定名额

最后想说的是，由从 0 起步打拼出单店营收超过千万的钟鹏老师，从 500 个粉丝开始到 11 万粉丝的郝医生等 6 位老师和你一起「实操」品牌、运营，这些机会平时花钱也买不到。

关于价格

训练营限时特惠：899元，双人成行则每人 699 元。

一次培训，持续15天，6门大课，2节案例加餐课，每节课配置作业和反馈环节，我们相信训练营的价值，这个价格不算贵。

在公立医院工作不是铁饭碗，自己的能力才是铁饭碗。

有随时逃离目前困局的能力，也有能脱离温床的勇气。

对训练营有疑问的老师，欢迎来电咨询课程小助手：

题图来源：图虫创意