恒达集团总裁王振峰与集团高管层、项目总特训营、中层管理能力提升特训营全体学员以及项目公司相关人员90余人参加了培训。

| 讲师：深圳市赛普咨询公司副总经理成锦亚 |

在培训会上，成锦亚老师采取讲解与演练相结合的形式，对房地产开发的三种运营管理模式——利润型、现金流型、均衡型进行了详细讲解，同时，通过对企业经营规划模型的沙盘演练，从经营维度带领大家获取经营指标背后信息，让大家更直观地感受到不同指标的变化能够带来不同经营结果，使大家受益匪浅。

| 现场合影留念 |

本次培训进一步强化了参训人员对企业经营现金流及利润的认知，加深了大家对项目开发全过程中各业务关键决策重要性的理解，对今后恒达集团项目开发的规范化运营管理将起到积极作用。

恒 达 集 团

恒达集团成立于1992年，已发展成为以房地产开发为主，集商业运营、物业服务、装配式住宅、建筑施工等业务于一体的综合性企业集团。集团下属20家房地产公司及20余家相关产业链公司，其中许昌恒达房地产集团有限公司和禹州市恒达房地产有限责任公司具有国家一级房地产开发资质。

2018年11月12日，由集团房地产业务整合组建的恒达集团（控股）有限公司在香港联交所主板上市（股票代码3616.HK）。目前，房地产开发区域涵盖许昌市区和禹州、长葛、鄢陵、襄城以及省会郑州、信阳、漯河等地市。截至2021年8月，已经累计开发项目67个，已开发、在建及待开发面积约1000万平方米。恒达集团多次被评为河南省房地产开发优秀企业，连续多次进入河南民营企业100强，2020年被评为中国房地产企业信用等级AAA级企业，位列河南省本土房企销售业绩20强；2021年获得中国品牌博鳌峰会“中国行业标志品牌”荣誉称号，荣膺“2021值得资本市场关注的房地产公司”。集团在注重自身发展的同时，积极投身社会公益事业，累计捐款3900余万元。恒达集团秉承“诚信经营，兑现每一个承诺”的经营理念，“用专注点亮城市之光”的品牌主张，以产品和服务为立足点，坚持聚焦深耕、追求领先、高效运营以及大服务的发展战略，努力实现客户、社会、员工和投资者多方共赢。