原标题：1年卖出15亿，超越潘婷海飞丝，这个“国货”却被误认是外国品牌
说到洗发水，很多人的第一反应就是海飞丝、飘柔、清扬、沙宣、潘婷等品牌，不过这些耳熟能详的品牌其实均为外资品牌。
根据艾媒咨询发布的中国电商平台前10大洗发水品牌，仅有一家国内洗发水品牌“阿道夫”勉强入围。
其中，美国的宝洁、英国和荷兰共同创立的联合利华，占据了我国洗发水市场近70%的份额，严重压缩了国产品牌的发展空间。
看到“阿道夫”这个名字，很多国人会误以为这是个外国品牌，因为除了瓶身上三个品牌中文外，包括产品介绍等几乎都是英文。
其实，阿道夫和名创优品、森林一样，同样都是国货，但是却穿上了“迷惑的外衣”，不禁很难让人联想到产品本身是国货。
壹
阿道夫之所以名字洋气，据传是因为其创始人陈殿松在游历欧洲时，有幸与西班牙调香师阿道夫·马丁斯·甘宁相遇，并在其指引之下调配出了一款能够唤醒人的情感的经典味道。
这个味道也被陈殿松定义为“爱的味道”，为了纪念好友，故将品牌取名为阿道夫。这也难怪阿道夫从诞生之日起就带有“欧洲气息”，广告也是欧美风格。
事实上，阿道夫从创立至今，只有8年的历史，它的公司全名是广州阿道夫个人护理用品有限公司。
此后，阿道夫凭借其“身份模糊”以及独特的营销方式，在很短的时间里就迅速在线上平台走红了，成了备受认可的“网红”品牌，销量成绩惊人。
据了解，阿道夫的全年线上的营业额已高达15亿元，一举超过了海飞丝飘柔等外资品牌，顺利登顶行业第一的宝座，成了国产洗发水的骄傲了。
在2020天猫双11美发/护发销售额TOP20品牌中，阿道夫，面对国际品牌的多方围剿，依然越众而出，夺得榜单第二的位置，且位列国货洗护榜首。
最终，阿道夫则凭借着亮丽的成绩单，再次彰显其洗护届国货之光的魅力。
贰
之前在网上有一项调查，问大家为什么喜欢使用外国生产的日用产品？呼声最高的答案是：“还用问吗？因为便宜啊！”
由此可见，中国人买东西是最注重性价比的，虽说国货当自强，但即便如此国产品牌还是无法崛起，如果不是消费者的问题，就是国货品牌发展和创新不够到位的问题了。
阿道夫之所以可以在短短几年时间里异军突起，成为第一，个人认为主要有以下三个因素：
名字：
“阿道夫”这个具有一定“外资”性的名字，吸引了不少信赖外资品牌的用户；
味道：
阿道夫本身独特的香味，具有一定的识别度，受不少人喜爱；
促销：
阿道夫通过各类促销活动，增加销售额。如果有买过阿道夫的应该知道，基本上阿道夫的产品都是买一送一的，其实它标出来的价格本身就是两瓶的价格合计数，买一送一。
一是满足不少用户心中占便宜的一种心理，二是本来只能一瓶的销量，变为了两瓶，销售额无形之中提高了一倍。
叁
实际上，除了阿道夫之外，这些年还有很多国产洗发水品牌，都在试图抢回市场份额。据统计，我国有4000多个洗发水品牌，2000多家洗发水生产企业。
21世纪初，随着国产品牌的崛起，像蒂花之秀、拉芳、霸王等历史悠久的老品牌，也曾在市场上很受欢迎，曾经“不可一世”的宝洁市场份额一度从50%下降到30%。
不过，好景不长，外资品牌很快又占据了主流市场。对于这种现象的发生，究其原因还是跟落后的家族企业管理模式以及营销模式中，想赚快钱有很大关系。
另外，中国洗发水品牌之所以很难和外资抗衡，一方面是因为外国品牌的受众度和认可度已经形成，国产很难改变消费习惯。
另一方面是国产品牌没有深耕品牌的想法，由于产品老派，宣传力度弱，定位及品牌印象刻板，导致在00后用户中没有知名度。
更多时候，一款产品之所以能够取得不错的销量，绝对不仅仅是因为包装，而是因为产品本身。就像是24年屹立不倒的老干妈辣酱，消费者对其爱不释手就是因为产品实惠又美味。
很多人认为购买海外品牌不过是崇洋媚外，但对于消费者而言，追求性价比高的产品无可厚非，反倒是国货品牌应该反思：明明拥有世界上数量最大的消费群体，为什么却留不住消费者的心？
如今，阿道夫这样品牌的兴起，也算是中国企业的又一次崛起。
放眼未来，只希望在洗发水市场中，我们能看到越来越多的国产品牌的崛起，让国货当自强不再是一句口号。
话说的直白，也很清楚，新旧交替才能与时俱进，抱着老套过时的技术不放，只能让自己越来越落后。
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