原标题:雅戈尔董事长李如成:半年套现近100亿的“中国巴菲特”
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股神巴菲特大家都很熟悉,却少有人知隐藏在 我国的“巴菲特”,他就是雅戈尔的董事长——李如成。
李如成和雅戈尔的成长本身就是一个 传奇。20多年前,李如成仅以2万元的知识青年安置费起家,到现在,雅戈尔每年向国家交纳的税款就将近2亿元。雅戈尔已从一个靠自带尺子、剪刀、小板凳拼凑起来的戏台地下室的原始手工作坊,发展成为拥有两万员工的亚洲最大、最先进的衬衫、西服生产基地和上市企业。
关键词:股神;雅戈尔;李如成
2019 年前6个月,雅戈尔完成营业收入45.8亿元,实现归属于上市公司股东的净利润20.3亿元,分别较上年同期增长 27.81%、36.16%。其中,雅戈尔品牌服装完成营业收入27.7亿元,实现归属于上市公司股东的净利润6.6亿元,分别较上年同期增长 3.79%、10.52%。
2020年,雅戈尔利润达71.5亿, 而投资业务就占了44.07亿。
虽然房地产开发、金融投资为雅戈尔赚了很多钱,李如成的志向还是想把服装业务做大,要把雅戈尔做成百年企业,志在全球。
李如成曾多次喊出,“未来,将进一步聚焦服装主业的发展。”
贫穷的放牛娃
1951年,李如成在上海的一个知识分子家庭出生。
1958年,在特殊的时代背景下,李如成父亲被下放宁波南调的一个村庄,7岁的李如成,也跟着父母从繁华的上海,到了农村。
当时,放牛可以挣到2角钱,为了减轻家里负担,李如成争着去放牛。
更不幸的是,在李如成10岁的时候,他的父母双双亡故,李如成成了孤儿,只能与一个姐姐,两个弟弟相依为命。
15岁那年,知青下乡兴起,李如成二话不说便报名参加,跑到乡下插队。
种田、养殖,几乎所有的农活,李如成都干过。
聪明、勤劳、肯干的李如成,得到了老队长的欣赏,俘获了老队长女儿宋雅青的芳心。
1977年,26岁的李如成和宋雅青生下了一个女儿。出于对贫穷的恐惧,他给女儿取名为“李贫寒”,“远离贫穷寒冷”之意。
女儿出生,渐渐给他带来了好运。
在广阔的农村,李如成一待便是15年。1980年底,等他带着妻女再次回到家乡,已是30岁。
机遇来临
1979年在宁波的鄞州区, 有一家名为青春的服装厂成立了。被下放到农村15年的李如成刚刚回城,被安排到这里工作。当时工厂主要的业务是生产背心、短裤等等。当时工厂的条件非常差,只有几台缝纫机,为了节省成本剪刀、尺子等等工具还得工人自带。
李如成最初到了这里,是当拉板车的搬运工,虽然 条件简陋,但李如成却很珍惜这次工作的机会,干活儿的时候,很是卖力,后来李如成成为了剪裁组的组长。
在市场化之后,这样的小工厂几乎没有竞争力,工厂很快就面临破产。这家公司当时的工人都是回城的青年,如果工厂破产,100多个知青就要 失业了,其中也包括了李如成。

李如成不甘心如此,他四处打听,听说东北一个工厂在找合作伙伴,李如成就跟厂里主动请缨,去东北寻找这家工厂。李如成到了东北之后,找到了这家工厂,并且成功拿到了12吨面料加工的订单。
在处理这单生意的时候,李如成又当“设计师”,又当调度员,把工作安排的妥妥帖帖,而且,这笔订单,一下子就把李如成工厂当年的利润提升到了20万,工人的工资,也翻了好几倍,涨到了七八十,同事们见他能力不错,便推荐他当了服装厂厂长,就这样,依靠知青安置的2万块钱, 李如成起家了。
当上厂长不久,李如成便看到一条信息,上海一家老牌服装厂寻找连营加工厂,李如成立刻动身前往上海谈合作,虽然李如成的厂子小,但李如成合作的态度,却十分真诚,最终,这家服装厂同意与李如成合作。
这次合作,不仅让李如成积累了大量的经验,还让李如成拥有了数百万的财富,有钱有经验的李如成,决定成立自己的品牌,于是,在1986年,“北仑港衬衫”推向市场。
当时的中国,物资还是比较紧缺,“北仑港”一经推出,就受到了热捧。上海的一些服装品牌,是国内的一线品牌,“北仓港”当时算得上是二线品牌。
但是,国外品牌开始进入国内市场,皮尔卡丹等在国内成了一线品牌。“北仑港”只能沦为三线品牌,成本差不多的皮尔卡丹,卖到比“北仑港”贵好几倍的价格,这让李如成非常震惊,也分外眼红。
李如成萌生了升级品牌的想法。
刚开始取的名字叫“北仑港”,随着业务越做越大,如何品牌升级呢?因为,当时的青春服装厂, 名字叫做“青春”,英文就是“youngor”,音译为“雅戈尔”,大家都觉得这个名字比较时尚大气,与工厂名字也比较统一, 从此“雅戈尔”诞生了。

1990年,李如成和澳门南光成立了合资公司,自此,雅戈尔制衣诞生。李如成是个有眼光的,带领雅戈尔准确踏上时代的风口:1993年,雅戈尔完成股改。
那是市场经济春风刚刚拂过的一段时期,雅戈尔的服装生意越做越大。李如成是站在时代潮头的人之一,和无数从草莽中走出的宁波商人一样,他日后成为其中名声显赫的一员。
1998年,雅戈尔在上交所挂牌上市,李如成和“同城对手”郑永刚(杉杉服饰创始人)一起,先后叩开资本市场的大门。新生不久的A股市场,迎来风靡一时的服装龙头公司。
在告别无比困窘的知青时代,以及初尝商海残酷竞争之后,后来常以“农民”自称的李如成, 来到了新世界。
炒股副业
做实业功在千秋,但风险着实不小。想要公司想活得长久,多栖布局是必然,雅戈尔也不例外。早在1992年便涉及房地产,但一直活跃在宁波。除了房地产,雅戈尔还看上了证券市场, 开启了炒股副业。
1993年,雅戈尔股改完成了,在此之前,雅戈尔的的营业额只有2亿。第二年,业绩就突破了4个亿,利润更是高达6000万元。
雅戈尔进入了高速发展时期,成为了宁波的著名企业,也承载了当地政府更多的期望。
彼时,同在宁波鄞州区的宁波银行筹建,政府要为宁波银行寻找几个有实力的公司,作为发起股东。雅戈尔成为了备选企业,在宁波市政府的关照下,雅戈尔以极低的价格,拿到了1.9亿股。

1998年11月9日,雅戈尔正式上市,又成功进入了资本市场。
而在上市之前,宁波市政府发起成立宜科科技,也同样让雅戈尔作为了发起股东。
就这样,在当地政府的帮助下,李如成通过雅戈尔,拿到了两家宁波本地企业的股份。
1999年,中信证券发起成立,李如成又抓住了这个机会,以3.2亿元的价格,拿下了中信证券9.61%的股份。
这三个投资,犹如神来之笔,一举奠定了李如成“炒股副业”的成功基础。
2004年-2007年,宜科科技、广博股份和宁波银行先后上市。其中,宁波银行作为首批A股上市城商行之一,尤其受到市场热捧。凭借80倍市盈率,其创下当时银行股上市市盈率新纪录。正式交易当天,宁波银行股价一路上涨,收盘较发行价涨幅高达140%。自此,雅戈尔搭上了宁波银行的顺风船。
从1999年到2020年总计的22年里面,李如成开服装厂总计的利润是180亿,不过靠着投资获利已经高达400亿。 炒股赚了400亿,说李如成是中国第一股神,真的不为过。
着心服装主业
2007年11月8日,雅戈尔宣布与美国服装销售巨头KWD及其全资子公司KWDASIA签订三方《股权购买协议》,收购KWDASIA持有的Smart全部股权和KWD持有的XinMa全部股权,收购金额分别为7000万美元和5000万美元。
2007年7月,雅戈尔以14.76亿元夺得杭州市区36131平方米地块,楼面地价达到15712元/平方米,一举成为杭州地王。
2008年1月21日,宁波雅戈尔集团总裁李如成确认,雅戈尔与美国KellwoodCompany(下简称”KWD”)之间的收购案已获得国家有关部门批复。
随着时间的推移,房地产、金融给雅戈尔带来惊人的利润。2009年,房地产业务利润达11.9亿,而服装业务则只有4.45亿。副业赚的比主业还要多,不少人质疑李如成不务正业。但对于李如成而言,什么主业不主业,他的主业就是赚钱。

房地产的甜头随着日益严酷的调控变咸了,李如成也开始反思,是不是应该回归主业。宁波是中国服装之乡,3000多家服装企业,20多年下来,诸多企业已经销声匿迹,有点已经冲向国际,雅戈尔却还在原地踏步。2009年,服装业务营收55.27亿。十年后,营收55.98亿元。
一直以线下专卖店拓展市场的雅戈尔,面对互联网电商的冲击,自2013年也开始了触网,正式入驻了天猫的旗舰店,也 开始了新零售时代。
在总结雅戈尔的“炒股”经验时,李如成说过其实自己根本不懂股票,只是运气好而已。相比雅戈尔,还有更多的投资者血本无归。
他认为自己所做的是“投资”,这并不等同于炒股——似乎后者的称谓太粗浅了。而在2015年3月,郑永刚在出席一个业内活动接受采访时也称,他没有当过裁缝,也不想当裁缝。他更喜欢的是,别人称呼他为“金融家”。
然而不同于实业, 投资盈亏更具有波动性。2015年后,雅戈尔在投资上亏损了几十亿元,舆论称之为“神算子失算”。
连番失利,又逢投资环境变化,“裁缝股神”决定不玩了。
2018年5月20日,李如成在股东大会上宣布回归主业,并称“美国有耐克,德国有阿迪,雅戈尔也完全有实力成为这样的集团”。
2019年1月,雅戈尔成为阿里巴巴A100战略合作伙伴。A100以阿里巴巴商业操作系统为基础,为企业提供全面一站式解决方案,帮助其加速数字转型。
直到十月,所有协议才签约完成,足足有三四十页,可见合作内容之广,合作程度之深。雅戈尔已经全面使用钉钉办公系统。
获得成就与财富
2019十月份是雅戈尔成立40周年的日子,雅戈尔也交出了一个华丽的成绩,上交国家税收315亿元,股东分红170亿元。
2019年10月10日,胡润百富榜发布,李如成排名第370位,财富值105亿元人民币。
2019福布斯中国400富豪榜排名第301位,财富值89.1亿元人民币。
2020年2月26日,以130亿元人民币财富名列《2020世茂深港国际中心·胡润全球富豪榜》第1607位。
李如成曾说,雅戈尔希望成为世界级时尚集团,未来30年将分三步走——第一步,发展创立5~10个自有品牌;第二步,收购合作5~10个国际品牌;第三步建成线上线下融合的营销大平台, 缔造一个时尚帝国。
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