原标题：6S精益管理为医院爱国卫生专项行动注入新活力！——标杆科室打卡第二天
我院以6S精益管理为契机，再次掀起爱国卫生专项行动新高潮，大家积极参与、齐心协力，用自己的双手为打造干净、整洁、舒适、安全的医院贡献力量。
标杆科室打造第二天，外二科、药剂科、急诊医学科、总务科及其他科室职工积极参与，彻底清扫、整理环境，为爱国卫生专项行动注入新的活力。通过整理、整顿、清洁、规范，进一步巩固疫情防控成果，将爱国卫生专项行动工作深入人心，形成医院文化，长期持久的坚持下去。
第二日下午4点，北京中欧-河北四问医院管理咨询公司项目总监 范金燕老师对标杆科室进行了可视化标准培训后，科室全体人员就开始对办公区域、治疗室、储物间等进行重新分区、布局，粘贴各类标签。
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“6S”精益管理是一项“知易行难”的工作，看似细小简单的事情，要真正持之以恒做好并不容易。
哲学家威廉说过：“播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播种一种性格，收获一种人生”。当把规范当成一种习惯，收获的不仅仅是“6S”精益管理所带来的改变，也会让良好的习惯根植于我们工作的思维认识之间，品质素养也将潜移默化得到提升。我院“6S”精益管理仍在进行中，想看它最后的样子，请大家持续关注我们。
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供稿：侯希迪
编辑：侯希迪
编审：王紫蓉
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