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鹰之旅1.0课程现场图片

本次课程为响应我国防疫号召，严格控制参会人数，并对所有参会人员进行登记、消毒、测量体温，以便给学员提供更安全、舒适的学习环境。

测量全体与会人员体温

根据本次学员企业的实际情况，鹰之旅结合多年房地产实战经验，为到场的董事长、总裁及决策层高管们奉上了一堂实战教学盛宴。

【房地产发展趋势和商业地产思维】

鹰之旅创始人、董事长岳霖老师

去化库存、回笼资金，对于房企董事长来说，首先就是要建立战略营销思维。岳老师指出，不少中小房企要颠覆现有的营销思路，通过提升“经营能力”来提升经营性资产（商业地产）价值。经营性资产为即售性资产带来溢价，而经营性资产的成本全部分摊自即售性资产。按息税前利润率不低于4.5%来反算经营性资产的投入。房企董事长要学会用这种思路来指导自己在经营性资产方面的投资比例。

面对日趋严峻的商业存量问题，鹰之旅创新研发了商业库存核心解决之道“新零售集合+”的创新模式。并鼓励各位 抓住机会，在中国房地产行业趋势中找准方向，转型升级。希望大家 成功跨越“寒冷”的2020，真正迎来“创新转型”之后的美好明天！

【房地产精细化操盘】

鹰之旅联合创始人杨斌老师

房企如何获取资源成功操盘？如何有效降低运营成本？如何提升管理效率？针对这些问题，杨斌老师指出：中小房企需要通过精细化操盘避免新项目产生库存，同时要擅于总结出高溢价产品的策略和方法。目前不少房企面临人才困局，难以通过自身力量快速转型。鹰之旅拥有全程委托操盘经验，项目目前已实现成本节约近4000万，实现溢价10%—20%。

房地产的盈利模式，需要一套完成的管理体系进行支撑，不仅要有精准的定位，更要有精确的战略。杨老师特别邀请万科战略投资专家任辉先生，现场为大家分享战略的重要性。

【商业库存去化策略和方法】

鹰之旅营销去化专家杨庆丰老师

商业库存的产生，既延长了项目的回款周期、降低了项目的开发利润，更增加了公司的现金流压力。面对庞大的库存，杨庆丰老师总结了六大原因：地理位置太偏僻，交通通达性较差，无招商、运营和包装，商业市场空量太小，商业建筑形态不合理，定位和业态组合不合理。究其共性，就是开发商用住宅的思维做商业！杨老师结合20年商业地产营销经验，通过一系列成功的去化案例，分享了商业去化的实战策略和方法。

【房企转型与乡村振兴】

中厚明德集团创始人、董事长岳凤娟老师

本次课程特别邀请了中厚明德集团董事长、中厚明德商学院院长 岳凤娟老师莅临参加。岳老师在特色小镇、田园综合体、文旅康养、产城融合等方面具有丰富的理论与实践经验，被众多业内人士称为“乡村振兴项目百科全书”。

结合自身走访项目的实践经验以及与企业负责人的深度沟通交流，岳老师为现场企业家们总结了关于政策、土地、政府三方面常见的49个问题，从政策红利、拿地策略、中厚操盘案例、中厚一站式服务等四个方面为大家进行详细讲解。中厚明德集团现已搭建了“产业+资本+平台+商学”创新生态系统，形成乡村振兴下项目运营全产业链一站式服务，帮助企业转型升级，进而助力乡村振兴！

【鹰之旅生态链中心】

鹰之旅生态链中心负责人张国鹏老师

为房企营销去化赋能，加强去化速度，减轻库存压力，鹰之旅专门成立了生态链中心。该中心依托鹰之旅平台优势，联合数十家国内知名厂商，打造出包含家电、家居、建材等帮助营销去化的利器。通过为消费者提供实用、刚需的家电家具礼包，获得消费者的普遍认可，提升了鹰之旅辅导房企的去化效率。

近日，随着地摊经济的兴起，鹰之旅积极响应国家发展战略，整合百余种居家产品，支持地摊经济发展，带动房企销售，为去化赋能。

参观生态链中心展厅

【课堂剪影】

【参会学员感受】

河南大民实业集团董事长徐锐先生表示：“这次来听岳老师的课，是几位朋友极力推荐我来的。我们公司库存压力很大，目前有几个亿的库存一直没有去化，想要更好地发展还是要动起来。此次特来鹰之旅参会，就是希望专家老师能指点迷津。听完这次课程，让我找准了方向，有了思路，很是受用，非常感谢！”

明光国强置业董事长姚本权先生表示：“ 非常感谢各位专家老师的讲解， 我们这次来参会的主要目的就是去化住宅、车位、商业。庚子年不好过，我们要抓紧去化库存、盘活资金、转型升级、布局未来。这次来参会给我的最大感受就是，作为房地产人，我们要知道我们的未来是什么！”

【一对一深度辅导】

岳霖老师带领专家团队对企业进行深度辅导

杨斌老师带领专家团队对企业进行深度辅导

杨庆丰老师带领专家团队对企业进行深度辅导

张国鹏老师带领专家团队对企业进行深度辅导

为了能够更好地帮助房企董事长们脱离困境，本次课程鹰之旅专家团队为企业进行辅导。针对企业现状，通过项目初步诊断和一对一深度辅导，为企业提出营销策略和方案。鹰之旅的专家团队也将深入学员企业进行实地考察和项目诊断，全面助力企业摆脱管理、营销难题。

房 地产到了下半场，对于中小房企而言，是个巨大的挑战。如何脱困，实现转型？是摆在每个企业家面前的难题！鹰之旅，以“唤醒新的可能”为宗旨，将继续站在房企转型的第一线，帮助更多房企突破瓶颈，逆境重生！

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2020年新年，一场突如其来的新冠疫情，让本就步履维艰的房地产行业面临更加严峻的考验。

那么中小房企在逆境中如何创新发展？未来出路何在？董事长该如何决策领导？

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内训