原标题：200亿“接盘”王健林, 以为大赚, 今负债2000亿, 肠子都悔青
2020年对于房地产行业来说，确实挺不容易的。在行业调控、融资收紧的大环境下，房企们需要面临巨大的资金压力，就算拥有千亿资产的房企也不例外，富力地产就是其一。
作为曾经的“华南五虎”之一，富力近年来发展并不顺利，负债率一直居高不下，净负债率从2017年的170%上升到2019年的200%，在2020年一季度中，这个数字直接飙升到257%，在众多房企中，可以说是比较危险的那种。
债券评级机构穆迪表示，富力2019年末到期债务高达620亿元，但集团的现金流只有380亿元，即使加上富力未来1年的现金流，也不足以偿还这些债务，结果只能借新债还旧债。
另外，根据公开资料显示，富力近两年的债务会集中爆发，有6成债务要到期。2019年末，富力的有息债务规模是1971.41亿元，其中，622.71亿元是一年内到期，还有576.07亿元是两年内到期。
进入2020年后，富力的债务压力并没有得到缓解。截至今年3月底，富力的有息债务规模上升到2057亿元，短期债务是869亿元，手上现金只有337亿元，短债现金比进一步扩大。为此，富力今年正在想办法举借新债来偿还旧债。
曾几何时，富力靠“旧改”起家，通过商业和住宅并举的经营模式，在中国房地产界占据强有力的地位，并且成为广东地区较为知名的房企之一。在2007年之前，富力的排名仅次于万科、中海等少数几家房企。
自从2008年遭遇重创后，富力陷入很长一段时间的低迷，2014年才开始发力，2017年以近200亿价格拿下万达打折出售的77家酒店，这次“世纪并购”震惊圈内。当时，富力视此为崛起良机，立下了2020年的目标“突破3000亿销售额”，却不曾料到，现实并没有想象中乐观。
2018年，富力勉强迈入千亿房企的门槛，第二年就开始搞降价促销，即便如此，去年的销售额也只完成了1382亿元，同比微涨5%，直接被挤出中国房企前20名。而富力当初接盘王健林以为大赚，如今却变成了沉重负担，肠子都悔青。
据了解，富力拿下万达77家酒店后，以90家酒店数量位居全国第一。虽然这些酒店资产的总价值高达500多亿元，但是大部分资金被套住，回款周期慢，而且酒店资产贡献的收入不足富力总收入的8%，远远低于预期。
在销售低迷、债务高企的背景下，富力地产于去年下半年踩下急刹车，宣布暂缓拿地和投资，把“促销售”放在第一位，就是为了尽快回收资金，缓解目前存在的债务压力。但是，富力2020年一季度销售表现并不理想，在还债的道路上，仍面临巨大挑战。
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