原标题：高管517直播带货，背水一战的运营商勇敢转型
这个517电信日，三家运营商过得不平凡。最大的变化就是，三家运营商的高管团队第一次走到前台集体进行直播带货，给基层员工带了好头。
在历次的讲座中，我都在强调，运营商能学习的互联网思维很多，有些不能照搬，但有一些确实可以学习借鉴，而互联网思维的第一个重要学习的内容就是，“同志们，跟我上！”
在5G时代，运营商要做内容，要改变管道生存方式，就必须有背水一战的决心，领导们更要带头冲在第一线，这关系员工士气，也关系管理思维改变。
面对增量不增收、增收不增利，面对人口红利的消失，面对十年不涨的员工收入，对比十年前，运营商甚至连背水一战的资格都要失去了。这个时刻，没有放不下的东西。
大大可以帮忙带货，马云走到那里吃到那里，另一个马到处坐公交车去刷卡，李彦宏昨天也走上了直播间，运营商们为何就不能呢？事实告诉我们，完全可以。
运营商要改变依靠KPI的“督战”模式，领导们要带着大家努力的寻找商机、战机。不习惯的，尝试几次就习惯了。结果不理想的，多摸索就会总结经验，结果就会越来越理想。运营商们要敢于打破条条框框，要敢于挺身而出，要敢于去胜利。
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