原标题：“阜外蛛轨图评价体系”获中国医院管理十大价值案例银奖
2020年 10月,在第四季中国医院管理案例评选活动中，“阜外蛛轨图科技评价创新服务体系”（以下简称创新服务体系）再次获得十大价值案例并获银奖；创新服务体系中的“层级式三级指标体系的建立与实践”同时获得优秀奖。
阜外医院科研处曹也丁副处长代表阜外科管团队上台领奖。此次获奖代表着阜外医院科研管理工作取得的进步。
中国医院管理案例评选活动颁奖现场
此次获奖的案例是从全国866个管理案例中层层筛选，最后通过 20强现场答辩决赛产生，说明阜外医院的科技评价工作取得了突破性的进展，并得到了健康界以及全国各大医院领导、专家及同行的广泛认可。
阜外医院的科技评价工作经历了将近10年漫长的实践过程，“创新服务体系”也是逐步形成的。实践证明，科技评价工作都是通过“过程”来完成的，在这个“过程”当中存在许多“关键环节”，只有解决了这些“关键环节”存在的问题，才能得出科学的评价结论。
阜外医院“创新服务体系”中包含了四个关键环节：即标准化的本地资源数据库的建立、蛛网图与蛛轨图评价方法的建立、层级式三级指标体系的建立、智能评价系统的建立。这四部分内容在“创新服务体系”中缺一不可。它们相互作用、相互关联、相互依存与相互支撑。
“标准化的本地资源数据库”解决了评价数据的准确性问题；“蛛网图与蛛轨图评价方法”解决了多维度指标的整合评价问题，包括：总量与人均指标的整合、定量与定性指标的整合、静态与动态指标的整合。
多维度指标评价与国家现行政策要求是吻合的；“层级式三级指标体系”的建立解决了高端科技产出占比问题，提高了评价结果的含金量与精准度，彻底摒弃了高分不高效的评价结果；“智能评价系统”的建立解决了评价效率与评价过程的客观性问题，有效满足了日益增长的快速评价服务的需求。
“创新服务体系”的建立颠覆了以往只用一种评价方法就得出评价结论的传统认知；评价结果的多元性彻底打破了“算一个分、排一个队”的传统评价方法。阜外蛛轨图动态化的图形展示可直观再现评价对象的优势与劣势，可得出多元化的评价结果，为决策者提供多元参考依据。
阜外医院科研处曹也丁副处长在现场答辩和获奖证书展示
目前，“创新服务体系”中的“蛛轨图与蛛轨图智能评价系统”除应用于科技评价以外，还在向护理管理、教育管理、人力资源管理等领域拓展应用。特别是“护士长驾驶舱蛛轨图智能评价系统”的建立，已在阜外院部分病房的试点应用中取得了初步成效。
不仅如此，在对世界220个国家 GDP变化的动态分析评价中，阜外蛛轨图同样彰显了独具特色的魅力与评价优势，具有极大的应用拓展空间与发展前景，值得进一步挖掘，以期为社会提供更为广泛的服务。
曹也丁表示，科技评价事业兹事体大、任重道远、方兴未艾！阜外医院的科技评价工作将伴随我国公立医院改革的不断深入，逐步赋予新的内涵！改革永远在路上！我们是开荒者，也是探路者，科技评价事业的真正发展还是要靠后来者！
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