展开全文

EVO娱乐集团（EVO Entertainment）在遵守疫情期间社交隔离的规定的同时，采用了自驾电影院的模式。电影院将其停车场改建为临时的自驾停车场影院。电影院的外墙上涂了高颗粒白色油漆，可以在上面放映电影，并使用AM/FM收音机在每辆车内播放声音。这一举措非常受观众欢迎。如上图，人们在车内观看《驯龙高手3》。

其他地方的影院老板则持观望的态度。大多数情况下，他们在等待。

在美国，约有一半的电影在三大院线的保护下运作：AMC影院，富豪电影院和Cinemark。他们中没有一家计划在六月之前重新开放。（AMC和Cinemark都说7月重新开张的可能性更大）。

即使好莱坞电影制片厂准备现在开放，也要等到能在主要城市上映后才能发行大型电影，而且美国大多数城市目前都处于隔离状态。业界希望克里斯托弗·诺兰（Christopher Nolan）的动作惊悚片《特奈特》（Tenet）的首映式将在7月17日启动一个迟来的夏季大片季节。到目前为止，华纳兄弟公司在坚守那一天的到来，而其他电影制片厂则推迟了这些潜在大片的开幕，比如《花木兰》、漫威的《黑寡妇》和007惊悚片《无暇赴死》。

AMC影院、富豪电影院和Cinemark这三个主要的国家连锁影院都不计划在6月之前重新开放。上图是2020年3月17日在加利福尼亚州蒙特贝洛的AMC前面张贴的标志。

弗雷德里克·J·布朗/法新社通过盖蒂图片社

同时，虽然各州州长宣布逐渐复工复产，但电影院业务是否恢复正常实际上是由当地连锁店和独立影院来决定的。

约两周前，佐治亚州州长布莱恩·坎普（Brian Kemp）就授权影院开张一事对新闻媒体说：“我知道人们迫不及待地要重新上班，正遭遇财务危机。但现在不得不在家隔离，我想这让很多人感到很受挫。”

因此，记者采访了拥有亚特兰大广场影院的克里斯·埃斯科巴尔（Chris Escobar），问他们影院晚上几点开始演出。他笑着说：“今晚我们不会演出。”他指出，州长并没有强迫任何人重新开放。他继续说：“但同时，我并没有强迫员工在生计和生命之间做出选择。”

Renew Theatres的执行董事克里斯·科利尔（Chris Collier）也有类似的考虑。他组织管理着宾夕法尼亚州和新泽西州的四个艺术电影院，目前这些电影院都处于被关闭状态。当这些州允许他重新开放时，他不太可能不开张。 他说：“我们不想成为实验对象。我们正在想象影院重张时会是什么样子，人与人之间的空间要求，影院零食摊儿上的提示牌摆放等事宜。说实话，我们还有很长的路要走。算上人工成本和整个夏天的空调费用等，事实上，在能真正意义上重新开张之前我们将影院保持关闭状态是更具成本效益的一个选择。”

独立院线联盟艺术影院联合体是一家非营利性组织，与全国约200家独立影院合作。“重新开放实际上可能需要在影院方面进行大量投资，”独立院线联盟艺术影院联合体（Art House Convergence）的常务董事艾莉森·科兹伯格（Alison Kozberg）说， “重开张意味着需要购买新设备和新卫生用品，以按照减轻新冠肺炎传播的准则保持影院清洁和安全。对于某些影院来说，这笔费用可能不算什么，而对于其他影院来说，这还是有一定压力的。”

为了保持收入，在全面开放之前，他和许多影院运营商正在尝试一种称为“虚拟电影院”的游戏，他们的顾客可以在家中放映一部新电影，而影院则可以分享收益。尽管这最初看起来是令人鼓舞的，但科利尔提出了一个警告：“门票销售数量少得可怜：仅卖出几十张票，而不是疫情前的数十万张。”

疫情期间还有什么可以做的？亚特兰大的广场影院（Atlanta’s Plaza Theatre）的埃斯科巴（Escobar）得知影院将关闭数周时，他们借机清理了车库，涂了地板。但是随着数周甚至数月的延长以及他不断增加的成本，他想出了更好的主意： 影院实施“ 100％无接触”弹窗，比如通过自动窗户扫描门票等。他们还为一线抗疫工作人员提供优惠，给抗疫战士提供电影之夜护理套餐，为急救人员提供VIP私人放映，在停车场举行非接触式自驾观影体验。

广场影院在疫情期间为抗疫战士准备的观影餐食

埃斯科巴（Escobar）还想在疫情期间将一些东西还给坚守在一线的人们。他的姐姐和妈妈都在杂货店工作。他说：“我非常了解这些人，他们正遭遇着前所未有的职业风险。”

因此， 他打造了“电影之夜”护理套餐，即当影院重新运营时，观众们可以免费获得门票和茶点。在此之前，他计划在较有限的基础上为急救人员安排特别入场检测通道，提升到影院观看电影的体验。他解释说：“一次接待一个家庭。在设有485个座位的电影院，他们可以观看自己喜欢的电影。我们将给他们给力的优惠和充足的爆米花，对待他们，我们会像对待名人包场那样！”

不止埃斯科巴（Escobar）有创意举措，科茲伯格（Kozberg）也有独特的吸引受众的创意。她举了三个影院的例子：“ 芝加哥的音乐盒剧院（Music Box Theater）特设了一个温馨提示热线，人们可以拨打电话并描述他们拥有的流媒体服务。据此，程序员会给他们推荐适合观看的节目。这项服务非常受欢迎，也非常有意义！位于马萨诸塞州剑桥市的布拉特尔剧院（Brattle）举行了一场电影琐事之夜来支持他们。这成为了来自全国各地的人们聚在一起的机会。 纽约州亨廷顿的电影艺术中心一直与观众们保持联系，给观众打电话，嘘寒问暖，确保他们一切正常。”

这些组织不是观众们假想的，疫情期间他们的所作所为是公益的。独立艺术影院是小型组织。他们中许多人将自己比作是一个家庭。她指出，在与观众互动方面，这就是独立影院与大型院线的不同所在。科茲伯格（Kozberg）说：“他们将要知道他们的顾客是否年龄较大，他们是否脆弱，他们的需求是什么，并且他们将真正成为考虑到有关重新开放的决定。他们与员工之间的关系也是如此。因此，他们要谨慎行事。”

他们还在寻找与观众保持互动的方法。位于宾夕法尼亚州唐克汉诺克（Tunkhannock）的迪特里茜影院（Dietrich Theater）在举行“ 制作自己的电影”比赛，他们赞助面向16岁及以下儿童的参与这个比赛。当影院再次营业时，活动参与者将获得现金奖励，并有权参观影院的特色景点。

Renew Theaters的克里斯·科利尔（Chris Collier）的想法更年轻。他录制了安布勒影院（Ambler Theatre）的“员工精选（Staff Picks）”以进行流式传输时，他请孩子扎卡里（Zachary）来帮忙。科利尔说：“在影院看，对他来说最大的吸引力就是爆米花。但是他真的很喜欢这种经历。在家里，他却是在房子里跑来跑去，并且对电视屏幕上的内容失去了关注。但是坐在影院里，四下皆黑，他被屏幕上的内容所吸引。”

那是电影的魔力。 扎卡里们是影院的未来。这也正是科利尔确信影院拥有前景的原因。

记者：BOB MONDELLO

编译：赵萍萍

注：5月6日，美国公共广播电台播出此报道。译文略有删减。

众

志

成

城

▼