原标题：没有品牌，一批医生集团遭市场淘汰！
一位业内人士开玩笑说，有的医生集团成立的时候业内业外都不知道，运营不下去了关门，业内业外也不知道。然而，玩笑的背后，则是残酷的现实，就是一大批不适应市场的医生集团将惨遭淘汰！其中品牌建设的短板，可谓是其被淘汰的重要原因之一。
作者｜周伯通
来源｜看医界（ID：vistamed）
近几年来，中国医生的品牌意识开始觉醒，一批医生借助微博、微信等自媒体平台来打造自己的品牌，涌现出了张强、 于莺、龚晓明、崔玉涛、裴洪刚等一批大V医生品牌。
有了自带的流量，这批拥有了个人品牌的医生纷纷选择了离开体制创业，并取得了不错的成绩。
如果说体制内医生构建个人品牌只是为走出体制做准备的话，那么，对于一些已经选择了离开体制创业，或者兼职创业的医生们来说，品牌就成了生命线。
以目前已经成立的几百家医生集团为例，不少都面临着医生集团品牌以及医生个人品牌的困境。
因为医生集团成立容易，按照医生集团的发展规律，未来医生集团将呈现区域化，会有越来越多的医生集团涌现，然而并不是所有的医生集团创始人都和张强医生、宋冬雷医生等创始人一样拥有品牌效应。
然而没有知名的品牌，就意味着难以聚拢更多的医生加入，难以引起资本的关注，更关键的是，难以赢得患者的信赖……
一位业内人士更是开玩笑说，有的医生集团成立的时候业内业外都不知道，运营不下去了关门，业内业外也不知道。
玩笑的背后，则是残酷的现实，就是一大批不适应市场的医生集团将惨遭淘汰！其中品牌建设的短板，可谓是其被淘汰的重要原因之一。
是这些医生集团的创始人不重视品牌建设吗？其实并不是，有的可谓非常重视，并投入了不小的人力物力，但收获却非常不理想。
那问题出现在哪里呢？事实上，对于多数医学专业人才来说，品牌建设实际上并不专业，如何用好微博、微信这些自媒体？不熟悉……如何和媒体朋友打交道，如何和媒体合作？不熟悉……如何用好好大夫等互联网医疗平台？不熟悉……如何通过品牌宣传给患者们、同行们、资本们信心？不熟悉……
于是，我们看到，一些医生集团及医生的个人微信公众号文章，阅读仅仅只有几十次，最多也就几百次，无法突破朋友圈的传播屏障；一些医生集团成立后，就音信全无，同行们、患者们、资本们都不知道其在做什么，还在不在做。
那么如何才能突破医生个人品牌及医生集团品牌建设的屏障呢？
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