原标题：欧度全新定义男装：中国首份男装色彩搭配研究报告出炉
男装市场的消费意识正在升级。这一次，消费者对于服饰色彩的态度，不仅仅限于喜欢与不喜欢之间了。
9月25日，一场关于中国男装色彩搭配专项研究的发布会在京召开。欧度携手清华大学色彩研究所联合发布《2021秋冬中国男装代表色及搭配色彩研究报告》（简称《报告》），这是国内首次面向男装行业开展色彩搭配专项研究。
（图：双方发布专项研究结论）
“成为中国男装搭配领导品牌。”这是欧度如今的战略定位。而在这张战略地图从模糊逐渐变清晰之前，欧度男装创始人毛卫君也曾一度站在了转型“十字路口”。
欧度诞生于1998年，从中国男装行业的产品时代到供应链时代再到如今的占领用户心智、品牌为王时代，23年来见证了中国男装产业的革新与发展。2009年欧度的年利润首次突破3000万元，对于毛卫君来说，这是以前做批发时没有想象过的数字。下一刻，如何把3000万元做到3亿元，成为他的梦想。
他很快启动下一段追梦之旅：成立欧度商学院，拓展市场，不到一年时间，直营店铺数量翻了一倍多，光是万达一个渠道就在黑龙江、山东、陕西、江苏、福建等地入驻；公司总部人员由100多人扩张到300人，终端直营人数近千人；一场场商业赞助活动的开展，也让欧度斩获新高光——2015年销售额直逼5亿元。
男装市场的消费意识正在升级。这一次，消费者对于服饰色彩的态度，不仅仅限于喜欢与不喜欢之间了。
9月25日，一场关于中国男装色彩搭配专项研究的发布会在京召开。欧度携手清华大学色彩研究所联合发布《2021秋冬中国男装代表色及搭配色彩研究报告》（简称《报告》），这是国内首次面向男装行业开展色彩搭配专项研究。
（图：双方发布专项研究结论）
“成为中国男装搭配领导品牌。”这是欧度如今的战略定位。而在这张战略地图从模糊逐渐变清晰之前，欧度男装创始人毛卫君也曾一度站在了转型“十字路口”。
欧度诞生于1998年，从中国男装行业的产品时代到供应链时代再到如今的占领用户心智、品牌为王时代，23年来见证了中国男装产业的革新与发展。2009年欧度的年利润首次突破3000万元，对于毛卫君来说，这是以前做批发时没有想象过的数字。下一刻，如何把3000万元做到3亿元，成为他的梦想。
他很快启动下一段追梦之旅：成立欧度商学院，拓展市场，不到一年时间，直营店铺数量翻了一倍多，光是万达一个渠道就在黑龙江、山东、陕西、江苏、福建等地入驻；公司总部人员由100多人扩张到300人，终端直营人数近千人；一场场商业赞助活动的开展，也让欧度斩获新高光——2015年销售额直逼5亿元。
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