原标题：携手并进、砥砺前行——记邵逸夫医院放射科2021年医师大会

阳春三月，气候宜人，在这春暖花开的季节，2021年03月16日下午我科成功举办了2021年放射科医师大会。本次大会通过视频直播形式在放射科的三个院区七个读片室同步进行，放射科全体医师和各类培训人员共同参加了会议。

首先，张松英副院长代表医院致辞。张院长表示近6年放射科检查量年均增长14.32%，2020年年检查量达到全省第三位，其中2020年CT增长11%；其次，各亚专业齐头并进，庆春、下沙和双菱同质化运行，亚专业和信息化建设处于省内乃至全国领先水平；再者，放射科迄今为止共承担了各类国自然项目12项，获批浙江省科技厅国际合作基地，是浙江省医师协会放射医师分会会长单位，可喜可贺。此外，作为全国18家规培联盟的盟主单位之一，连续7年开展线上课程，互联网课程辐射全国，名声在外；同时，张院长也对我科提出了更高的期望，2021年及十四五期间，希望随着医院跨越式发展，放射科能成为浙江和全国著名的科室；五期工程启用前，空间和设备瓶颈仍然存在，尤其是磁共振设备，需要放射科员工牺牲部分非工作时间，支持医院的发展，感谢大家的辛勤付出；另外，检查预约时间影响医院平均住院日，直接关系到医院的运行效率，放射科检查质量也是医疗质量的重要一环，放射科检查是至关重要的环节。最后，微创介入是医院微创医学和急诊抢救的重要组成部分，为医院的高质量发展提供充分的保证，希望能继续保持优势，形成特色。

随后，胡红杰主任介绍了医院和科室2021年的工作安排，并对科室目前的情况进行了详细地分析。胡主任表示，在医院党政班子的正确领导下，基于浙江大学“双一流”的建设要求，医院提出了十大工作重点。在这个大前提下，我们科室也提出了2021年科室的十大工作设想：①重回复旦排行榜；②进一步加强亚专业内涵建设、结构式报告全覆盖；③做好庆春院区五期工程启用的各项准备和庆春院区放射科的改造工作；④下沙院区同质化、一体化建设；⑤整合双菱院区、发挥双菱院区人财物的潜力；⑥确保医教研工作安全，减少投诉以及差错；⑦进一步推进定量管理（月度、季度、半年、全年）；⑧筹备和承办SCMR中国区年会；⑨继续对接绍兴院区和大运河院区，做好开业准备工作；⑩制度建设（科室奖惩体系）和双一流建设（人才培养、重大课题、有影响力文章等）永远在路上。接着，胡主任对目前科室的情况进行分析。未来医院的五大院区都有放射科，科室设备齐全，各项工作将全面开展。目前科室员工和各类培训人员达400余位，医技护人员充足，但是博士学位人数仍偏少，未来在人才培养和引进方面会加大力度。近年来，我们的工作量逐年增加，疫情期间我们的工作也不曾懈怠，感谢各位的共同努力。最后，胡主任就科室的现况和未来提出了医师需要关注的几点思考：1.学会交流沟通；2.学会换位思考；3.教学相长；4.学会团队合作。

接着，分管医疗工作的邓丽萍副主任对科室的投诉情况和危急值上报情况进行了反馈。邓主任先举了几个典型的骨折漏诊例子，随后提出几点建议：对于有疑虑的骨折片，请注明2周左右复查！（骨折急性期由于水肿及出血，骨折线可被掩盖，2周左右水肿及出血吸收，骨折线清晰）。再者，邓主任强调了提高报告质量的要求。病灶要测量大小，一律采用mm为单位，报告描写不应太精简等。然后，邓主任反映了我们在复制粘贴和模板套用中存在的一些问题。如复查报告，结论有变化者，一定要关注描写中的病灶大小的前后数值有无改变；重要的附见要放置在影像诊断结论中；无关紧要的附见如有近期的影像检查部位，可考虑忽略；养成良好的阅片习惯，逐一阅片，书写及修改（胆囊、阑尾、子宫等）；关注报告中红色字体（左右、前列腺及子宫）等。此外，邓主任希望大家及时书写报告，对待抱怨和投诉，给予耐心和理解，大事化小，医疗过程需要谨慎、认真。最后，邓主任就危急值上报的流程给予了几点建议：科室已制定了危急值上报流程（科室网站），请大家关注学习；外伤浅表异物、非穿透性胃肠异物、危急值复查者不属于危急值上报范畴，请大家注意区分。

接着，张峭巍主任助理对放射科科室教学资源进行了详细地介绍。张助理通过一张张生动的截图，演示了如何快速搜索科室网站的教学资源，对于低年资医师的快速成长起到了重要的作用。同时，他详细而全面地总结了我科目前的教学资源和教学工作的开展情况。对于本科的教学，我科采用基于MOOC及MIRC示教片库的CBL教学法，这是一种线上线下相结合的教学模式尝试，将教学从课堂内扩展到课堂外，把课内与课外有机结合起来，用网络教学平台与互联网中的教育资源结合在一起进行教学，达到了很好的教学效果。在张峭巍主任助理的带领下，科室的教学团队上下团结一心，圆满完成教学工作。

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