原标题：恒大否认破产重组，聊聊我的看法。
曾经，恒大集团，风光无限。
是国内房地产行业的头部企业，旗下拥有恒大地产、恒大新能源汽车、恒大物业、恒腾网络、房车宝、恒大童世界、恒大健康、恒大冰泉等八大产业，总资产上万亿，年销售规模超千亿，是一家世界500强企业。
如今，深陷债务危机，逾期兑付风波。
供应商爆出商票逾期丑闻，银行申请冻结存款，多家信托机构要求偿还贷款，地方政府要求补缴土地出让金，全国多地期房停工，投资人围堵总部等。
事情还在进一步发展！
9月10日，恒大召开财富专题会议，许家印表示：“很多员工和业主都拿着辛苦钱、血汗钱和养老钱来买了恒大财富的产品，我代表集团明确承诺一定要全部兑付，一分钱不能少。”
9月13日，恒大集团官方网站发布声明，否认破产重组。
那么，恒大究竟做错了什么，让这个庞大的企业出现了巨大的生存危机？
我们可以了解另一家房地产企业的转型，或许有所启发，就是王健林的万达集团。网上热传他说过的一句话，“先定他一个小目标，比如赚一个亿”。王健林在说这句话的时候，万达集团发展可谓如日中天，不管是在国内还是国际上，都拥有很多投资。
然而，在2019年，王健林表示万达会剥离所有的房地产业务，“一平方米的房地产开发都不会有”。而且2019年万达会在体育和影业继续布局，此外，王健林还十分看好大健康产业，表示万达在2019年的主要方向就是大健康产业，会以医院为核心，结合医药、商业、培训等多种产业为一体，打造一个更加健康的商业模式。
万达为何一定要致力于房地产的转型呢？要知道万达毕竟是从房地产发家的，最终走向转型的道路呢？对此王健林也给出了答案。
因为房地产行业存在着比较明显的两个“不足”：
首先就是房地产行业的周期性比较强。对于一些小企业来说，在房地产变化的周期中，很有可能等不到周期结束就已经支撑不下去了。加上房地产市场的现金流一直紧张，还有房子对于不少人来说一辈子可能就只买一套，换房、买房的可能性比较小。所以更新的速度比较慢，这也是王健林想让万达转型的一个重要因素。
然后，房地产这一行业具有特殊性，那就是企业的负债率一般都会比较高。企业的负债率和有息负债对经营活动影响很大，要有效地控制才行。从万达2018年的负债率来看，有息负债已经大幅减少。算是国内房企中，有息负债率下降不错的一个企业了。
2020年年底，银保监会发布商业银行地产贷款的集中管理规定，房地产行业继续去杠杆。紧接着以深圳为首，开始对重点城市的二手房实施指导价，银行按照指导价进行房贷，二手房流动性迅速降低。
万达集团能够及时看清形势，结合自身情况，撤退出房地产行业，使得万达集团并没有亏很多钱，良好地渡过转型期。
而恒大在2016年涨价去库存后，国家已经出手救了房地产一命，债务被从企业转移到了居民手里，但是恒大错误判断了行业的发展情况，在2018年之后继续疯狂拿地，完全不把“房住不炒”当回事。
恒大集团，在房地产行业衰败之时还在扩张，不仅没有把负债率控制下来，还有跨行业发展不顺。
三十年河东，三十年河西。我们始终要明白，没有什么行业不变革还一直繁荣，也没有哪个行业会一直衰败下去。
时代在变，政策在变。一旦企业经营不力，重大决策出问题，大多数要走向衰落。
以前，得益于我国的城镇化发展，政府大力建设基础设施，房价在过去几十年不断上涨，造就了不少房企的辉煌。
曾经有多辉煌，如今可能就有多危险，毕竟这是个资本密集，牵动全社会发展的行业。
为避免担心房地产泡沫——以及后续的崩盘。
于是，三道红线出来了。自2020年8月份监管部门设置房企融资“三道红线”以来，如何满足监管要求，成为了上市房企的面对的首要问题，降负债、去杠杆已成地产行业大趋势。
所谓“三道红线”，是指央行要求房企达到三个监管要求——剔除预收款的资产负债率不得大于70%、净负债率不得大于100%、现金短债比不得小于1倍。
而“踩线”数量越多，房地产企业面临的降杠杆压力越大。事实上，如今市场上的资金、土地等资源逐渐在向“绿档”企业倾斜，“红档”企业面临资源获取难题，直接影响企业的发展能力。
当时恒大是同时踩中三道红线的。
这样的情况下，恒大正在采取什么措施，局面会失控吗？
9月13日，恒大财富的控股公司——恒大集团有限公司（下称“恒大集团”）公布了最新的三种兑付方案。
9月14日，恒大更新了经营信息，情况依然严峻：恒大在公告中表示，将继续推进缓解流动性的措施，包括调整项目开发时间表、严控成本、大力促进销售和成本、争取借款续贷和展期、出售股权和资产等。同时，恒大宣布聘任华利安诺基、钟港资本为财务顾问，研究和探索缓解流动性问题的可行方案。
这些行动，相信能在一定程度上缓解市场的焦虑，但离完全解决还需要好一段路程、需要好一段时间。
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