原标题：微影资本唐肖明：流量少、复购率低、转化不足，怎么办？
黑马课堂
杀手锏：消费企业的变现之道
杀手锏指数：☆☆☆☆☆
可复制指数：☆☆☆☆☆
授课导师：唐肖明 微影资本创始合伙人、黑马实验室导师授课场景：微影·文创×消费产业黑马实验室首期开营
4月23-24日，微影·文创×消费产业黑马实验室首期开营。作为该实验室导师，微影资本创始合伙人唐肖明认为，虽然时代日新月异，但消费行业追求美、效率和性价比的本质未变。消费企业要在抓住行业本质的前提下，通过好的文化内容区分出自己的精准受众，并进行精耕细作式的运营。 消费行业面临什么新的挑战？ 消费企业如何找到自己的精准用户？ 文化+消费如何更好地帮助企业变现？ 以下文章主要回答上述问题，内容为唐肖明导师在黑马实验室的讲课节选，经编辑整理。
口述 | 唐肖明
整理 | 李佳浩
01
消费行业面临什么新的挑战？
在疫情的冲击下，用户的消费行为方式出现重大变化，交互发生大变化，直播带货等新兴业态全面兴起，数字化全面升级，线上彻底成为商业主战场。这是我们必须接受并且主动拥抱的一件事实。
对于消费行业来说，在这种情况下，所有消费品都值得重做一遍。在大环境上，虽然疫情会对一些消费行业有所冲击，但整体长期向好的趋势不会变。就以餐饮行业来说，我认为，未来几年会出现一批带有IP特色、能够规模化扩张的餐饮企业。
我们可以看到，随着金融体系的改革、移动支付的增加，财务可审计性越来越强，现金不可追溯的收入部分越来越少，这就意味着餐饮企业合规化的可能性越来越高。再加上物流和供应链以及数字化的高速发展，餐饮行业一定会出现大规模资本化的现象。今年会是餐饮资本化的元年，以后会源源不断地出海底捞那样的好公司。
回过头来看整个消费行业，虽然时代风起云涌日新月异，但消费行业的基本要素本质未变，无论如何，美、效率和性价比，都是所有好的消费品不变的核心。另外，物流体系的不断下沉、愈加高效，线上化的不断发展，供应链的不断成熟等等，都是消费行业不会变、不可逆的趋势。
新的挑战在于，因为商品丰富度的极大提升、用户迭代速度的越来越快，消费行业直接触达用户的常规手段几乎全部失灵，消费者变得越来越难以琢磨。消费行业是时候直接面对用户了。
责任编辑：