原标题：张洪辉：疫情下房企供应商履约能力需提升
康桥集团招采中心总监张洪辉
“房住不炒”的大背景下追求“美好生活”，亿万商品房消费者有着对家居消费升级的品质追求。2020年疫情来袭，消费者对家居产品的环保健康便捷提出了更高的要求。中国家居业粗发经营30年后，必然要走向高质量发展和精细化管理之路。哪个品牌可称为2020年家居业的好产品与好服务？在精装交房普及的今天，家居业消费商——房地产开发商们一定程度上掌握着话语权。在此背景下，“2020中国房企信赖-家居十大品牌评选”应运而生。
8月26日，由中国房地产业协会、全国工商联家具装饰业商会共同指导，乐居财经主办的“发现产品力价值——2020中国房企信赖－家居十大品牌评选”在上海2020（第三届）乐居财经年度论坛上宣布启动。闭门论坛环节，康桥集团招采中心总监张洪辉分享了房地产开发中选择供应商的考量与招标中的痛点。
招标中怎样选择供应商？张洪辉表示，我们比较看重供应商履约能力，尤其在经历了今年上半年特殊情况，合作履约保障程度显得尤为突出。
履约能力不仅仅体现在企业本身上的能力或者创新，不仅仅体现在质量管理保障，产品质量过关，更多的是面对突发情况下，能不能秉承着服务意识、共同目标，从工程最终实现的角度出发应对。在特殊情况下，有可能正常的供货周期会被打断，供应商能否随着时间的变化相应调整策略、资源来保障供应尤为重要。今年，一些供应商提前备货、库存，优势就脱颖而出了。
现在融资环境，房产情况时好时坏，疫情之后销售情况也不是特别流畅。在这种情况下，房企遇到阶段性资金紧张，战略供应商的支持力度或者合作意识明显凸显出来，供应商能否一起渡过难关，这也是我们现在招募供应商考量之一。
对于在选择供应商过程中遇到的难点，张洪辉谈到，目前，家居建材企业无论是什么品类，都有比较强的欲望想拓展合作，把品类做全、做齐，直接导致在经营范围内，品牌本身没有问题，但突出的品类特性和优势在相同平台如何比较、衡量，这是一个比较突出问题。
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