取得领导的信任,总共分几步走?应该注意什么?本文告诉你!干货

原标题:取得领导的信任,总共分几步走?应该注意什么?本文告诉你!干货

俗话说,人往高处走,水往低处流。一个人想在工作中取得领导信任,并不是一件容易的事情。也是很多人一直头疼的事情。其实想取得领导的信任,必须经历以下几个阶段,能够懂得其中奥妙并顺应其规律进行实践的人。一般都混的不差。

一、能力的认同!

想要取得领导的信任,最最根本最最基本的一点,那就是能力上的认同。无论你是不是领导的亲信,无论你是不是领导的嫡系部队。想要取得领导的认同,最最根本的就是工作能力。你说拼关系。这个人也有关系呀,那个人也有关系。那我为什么用这个人啊,不用那个人呢?说白了就是能力方面的考量。办事要可靠,办事能力要可以,这才是基本。就像一个大公司的老板,他有两三个孩子。为什么会将自己的家业传给某一个孩子呢?而对其他的孩子就是物质上给予一些帮助就行了呢?说白了还是看能力。没有能力,一切白搭。最多安安稳稳当个富二代,好好花钱,安心花钱就是了。

二、情感的共鸣

在有工作能力的基础之上,更为重要的就是情感上的共鸣。大白话说就是,领导看你顺眼不顺眼,领导和你有话说没话说?一定要取得和领导情感上的共鸣。和领导的价值观一致。这样领导才可能信任你,才可能在和你的言谈举止之中觉得开心。从而引起和你情感上的共鸣。又有能力又有情感上的共鸣。这样的人一般都会取得领导的信任。所以你在工作中一定要注意,想要取得领导的信任,单单有能力是不够的。还需要领导在情感上对你的认同。


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三、自身的安全

任何一个人都不像培养一个白眼狼。所以领导在信任人的时候,在培养一个人的时候。内心其实都会注意一个问题的。那就是自身的安全问题。不能说是教会徒弟饿死师傅。也不能说把你翅膀培养硬了,你就展翅高飞了。这样做对自身其实没有任何意义。那种纯无私奉献不求回报的人真的是凤毛麟角。一个领导愿意相信你,培养你。还会有人品方面的考量。这说白了就是出于自身安全和利益方面的考量。他得确保把你提拔上去了,自身的安全和利益。能够得到保障。说这话虽然有些现实很难听。但,如果换成你,你不会这样做吗?

四、注意事项

说了取得信任哪几个阶段以后,剩下的就是注意事项。一定要注意的就是综合的运用。万不可割裂的,独立的去进行有关工作。比如说觉得自己工作有能力了,就不去和领导在情感上进行沟通。或者单单依靠,觉得自己是领导家的亲朋好友,就不去进行能力方面的进步。有这些想法的人其实都是比较傻的,或者说是比较懒的。不愿意走出自己的舒适区。不愿意进行更高,更多的挑战。那么在工作之中,有时候你并不被领导信任,也就别怨天尤人了。很多时候都是自己造成的。

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