原标题：传统产业链如何升级？工业品B2B平台工辅采助力企业数字化升级
先前工业品B2B市场渗透率仅有1%，然而随着众多玩家的入局，未来几年内将实现高速渗透，并将推动整个工业品市场的发展，为什么工业品B2B越来越重要，并受到了多个企业的青睐？
一、传统产业链亟待升级
工业品上下游分散，且企业的采购需求各种各样，分销环节多，传统工业品产业链亟待升级。传统工业品产业链流通模式下，以MRO为代表的产品需要经过工厂→品牌商→各级代理商→小贸易商等一系列冗长的流程才能触达采购方。
繁琐的中间环节导致层层加价，价格极不透明，产品假冒和窜货等现象也频繁出现。同时,上游工厂和需求方因无法直接对接，难以及时获取产品的市场反馈数据，造成其市场响应慢，库存管理难。另外，下游客户采购需求分散，且常伴有即时性，极度分散的分销体系难以满足企业一站式采购需求，信息不对称和流程不透明则会抬高企业采购成本，增加采购管理难度。
在产业互联网时代的新业态模式下，工辅采等工业品B2B将为供应链各环节带来巨大的变革机会，经过了数字化赋能之后，能够实现工业品明码标价，阳光采购，杜绝任意价格波动；通过平台能够实现一键寻源，大幅度提高采购效率；全流程平台担保，能够有效保障产品质量和交付；交易全程透明可视，增加企业的采购管控能力，助力传统工业品产业链数字化升级。
二、降本增效成企业核心诉求
随着行业竞争加剧，再加上疫情对实体经济的影响，部分传统企业甚至面临着生存危机，降本增效成为企业的核心诉求，是有效提升企业竞争力的途径，是布局可持续发展道路的必经之路。
关于降本增效中的“本”，很多管理者都会理解成直接的费用支出，即直接成本，而实现数字化转型能够让企业降低这些成本；而关于降本增效中的“效”就很好理解，即是采购、物品流通、物流等各方面的效率，数字化能够大大简化采购流程，提高采购效率。
三、数字化转型为大势所趋
数字化转型的核心不仅是将产品销售和服务从线下迁移到线上，更关键的是形成整体流程的体系化，在研发、制造、采购与供应链等领域共同发力，将线上工作流进行落实。
采购与供应链是制造业企业数字化转型的重要一环，工业品B2B则是关键实现路径。数据显示，数字化转型可为工业制造型企业带来实质性利润提升，将企业EBIT (息税前利润)提升8-13个百分点。其中，数字化采购与供应链将为企业带来1 .3-2.5%的利润提升。
工业品B2B是推动整个产业链良性快速发展的重要一环，而随着平台的涌出，产品、物流、售后等各方面的服务都会趋向于成熟，届时数字化采购将会成为企业主流采购模式。
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