原标题：从克利夫兰诊所的互联网医院模式, 看和企业共赢发展
新冠疫情没有特别新鲜亮点了，但一周不关注互联网远程医疗进展和业界新闻，会让你感觉昨日如隔世，进展太快了！
最近两个月，仅在美国，投资互联网远程医疗和虚拟远程慢病管理初创公司项目已经超过200多亿美元，而且仍在快速拓展各自技术优势、瓜分市场，特别是AI+远程医疗模式。
本周远程医疗和慢病管理投资项目亮点
今天附文内容报道了两家远程医疗初创企业获投资，值得关注他们的技术特点和商业模式。
国内对医院主办互联网医院的远程医疗模式情有独钟，相继出台了一些管理规定和注册办法。但像模像样名副其实的互联网医院不多(“说了就等于做了；媒体一报道，说明做得更好了！这是定式惯例”)。
今天分享一下克利夫兰诊所/医学中心与企业合资建立互联网医院或远程医疗服务平台案例。
克利夫兰诊所远程医疗负责人说“克利夫兰的愿景是给地球上每位患者提供最高水平的医疗服务，而实现这一愿景必须通过远程服务模式。”
最近刚获得谷歌1亿美金投资，准备IPO的远程医疗巨头之一AmWell (参阅详情) ，早在去年10月就和克利夫兰诊所达成合作协议成立一家合资公司(“品牌医院+互联网技术公司”模式)。该合资共建的远程医疗服务平台旨在为全球患者提供高质量的医疗服务和居家健康护理服务。
这是当时媒体报道的新闻，获取 AmWell【IPO商业报告】 了解在此合资项目中双方盈利模式和发展前景。
纳斯达克上市IPO商业申请报告(中文版)
目录
1、招股说明书摘要
2、风险因素
3、对财务状况和经营成果的分析
4、股份政策
5、商业模式和新技术
6、管理策略和市场拓展
7、执行董事薪酬
8、关联交易和商业关系
7、股本说明
。。。。。。。（210页，20万字）
远程医疗企业在纳斯达克IPO“模板”
这家合资企业名为The Clinic，利用AmWell数字健康和互联网远程技术平台，为克利夫兰诊所专家提供虚拟服务平台。
如此这样，全球各地患者就可以通过该互联网医院与克利夫兰诊所专家进行预约看病，咨询疑难疾病精准治疗，甚至远程会诊和大查房——这是真正的互联网医院——“没有病床，没有围墙，只有患者在远方。”
周日(9月6日)互联网医院顶层设计和高级管理研修班讲座(报名参加，免费)
主题
互联网医院顶层设计及项目计划书撰写
主讲
时占祥 博士
全球医生组织中国总代表
《 远程医疗实践国际规范和指南》主编译
| 互联网医院和远程医疗|高级研修班领衔主讲
本周末互联网医院研修班公开课旨在交流观点，博采众长汲取经验
畅谈交流
扫码加入
9月6日(周日晚8点）
免费讲座(Zoom视频交流)
克利夫兰诊所总裁米哈列维奇博士表示，这家合资公司标志着数字医疗技术平台首次与传统医疗服务机构合作，为复杂医疗健康问题提供数字化远程解决方案。新型数字医疗服务不仅为美国百姓，也为全球患者提供世界一流的克利夫兰专业知识和医疗服务质量。
他还表示，两家公司将引领行业走向集成化数字医疗模式，不仅保持和完善传统医疗服务，而且在新平台上建立新的医患关系。
克利夫兰临床创新中心执行总监 莫里斯博士说，该机构将发挥各自技术互补 优势，打造真正的虚拟远程服务和转型方法。当国际患者出现严重状况时，可以通过远程方式及时获得虚拟专家咨询建议和治疗指导。
患者能够体会在需要时如何找到医生专家？将其转变为主动模式，其中医疗知识和服务并非新内容，而获取专业服务方式已经表明了医疗服务和健康管理将进入一个崭新高水平，虚拟医疗业态。
未来的数字技术将成为一种强大辅助工具，帮助患者自由获取高质量和精准的医疗服务。
AmWell公司CEO，Schoenberg说“下一步推进远程医疗普及应用，必须由医生驱动。如果医生看到并体会到了虚拟远程技术能为患者提供同样质量的服务，并且节省时间、提高工作效率，他们会积极主动携手来实现这一宏伟目标——进入未来医学，数字健康、互联网医疗和远程慢病管理等。”
Schoenberg补充说“很明显一件事是远程医疗在大多数情况下如同门诊服务一样是有费用的。从更深层次思考如何照顾好患者，如何应用远程通信技术、可穿戴智能设备，以及如何拓展家庭临床化验辅助技术等，最终把远程医疗和虚拟健康管理做到家。让患者相信这就是真真切切的医疗服务和健康管理。
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