原标题：万科求生欲很强：又养猪，又种菜，为讨好年轻人还与乐队拍MV
各位需看更多精彩神秘免费消息，请点击我搜狐号头像
郁亮表示，万科从土地红利时代到金融红利时代，再到管理红利时代，既不靠关系，也不靠杠杆，靠的是把业务做好。到了管理红利时代，房地产行业终于回归到一个普通的行业，可以靠着全面竞争力来获取竞争优势。
作者 | 市 界 黄莹
编辑 | 胡刘继
过去这一年，万科的求生欲很强。
从公开招聘养猪倌拓展新业务，到与新裤子乐队合作新歌，讨好年轻人。在10月17日在深圳举办的万科北方媒体见面会上，万科董事长郁亮身着“筋厂制造”文化衫，自曝身上有文身。
求生欲背后，是房地产行业从增量时代进入存量时代，行业发展的逻辑发生了改变。
不过，在会议上，郁亮明确表示持续地看好房地产行业，将在房地产行业一根筋发展下去，撞南墙也不回头。
他说，外界说我不看好行业，两年前说“活下去”，之前说“白银时代”。其实我说的是危机感，但是很多人把“感”字拿掉。万科是一个农民，从来不说假话，对自己说的话更严厉一些。
做出这样的战略决策的原因，在于万科认为行业有很大发展空间。相比于当下政策、金融等影响因素，万科更关注长期影响因素。郁亮表示，万科很关注人口问题，因为今天25岁以下的年轻人，比25-50岁的人少了1.39亿。
但郁亮认为，这并不代表对于房屋的消费金额会下降。在过去，房地产行业很大地解决了老百姓的居住问题，但没有彻底解决。中国房屋质量有很大提升空间，所以行业发展空间在质量不在数量。“三条红线”的提出，意指房地产行业不应该占用太多资源。
郁亮表示，万科从土地红利时代到金融红利时代，再到管理红利时代，既不靠关系，也不靠杠杆，靠的是把业务做好。到了管理红利时代，房地产行业终于回归到一个普通的行业，可以靠着全面竞争力来获取竞争优势。
也正因为此，万科在战略上也开始实施年轻化。今年9月，万科携手知名摇滚乐队新裤子合作拍摄新歌MV《就是不妥协斯基》，再次力挺年轻人“就是一根筋”的奋斗精神。郁亮表示，万科50%以上员工是90后，20%以上的员工是95后。
针对养猪的事，郁亮也在交流会上首次做出了回应，笑称“人不如猪”。
今年5月，万科在小程序“万招君”公开发布“招募令”，招聘养猪倌，把万科送上了新闻头条。
“显然不是猪肥了，房地产瘦了。”郁亮说，几年前，为了满足业主需求，万科成立了卖东西的平台。因为不放心，又成立了食品检测中心，结果对于市场上的产品并不满意，所以万科选择了和蔬菜公司合作，也开始养猪，满足业主需要。
对万科来说，种菜和养猪一样，都是小尝试。
各位到本新闻报道最底部留言点赞！
手机搜狐网,懂手机,更懂你!手机搜狐是国内最大的移动门户之一,利用搜狐门户矩阵资源,内容覆盖新闻、财经、体育、娱乐、汽车、房产、图库、视频等资讯、现有10亿手机关注。
发稿人：《各地最新时事在线》
总编辑：高山旗手（实名伍巍巍）中共党员。
目前8000000+人已关注加入我们
责任编辑：