“神水”满天飞,谁是下一个王老吉?

原标题:“神水”满天飞,谁是下一个王老吉?

文丨快消

“健康养生”正在成为很多新式饮品的破圈密码,然而,这个密码并不万能。

破圈靠“养生”

饮料销售旺季即将结束,但拥有新概念、新功能的“新式饮品”热度还在持续。例如,最近爆火的熬夜水、续命水、刮油水、解腻水等含有中药草本成分的饮品,正成为年轻人的新宠。

这些新式饮品一眼看过去有很多共性,比如,都是复古玻璃瓶装,包装外观都走国潮风,色彩鲜艳明亮,也多打“养生滋补”的功能牌。另外,价格不菲。一瓶的售价在10-40元不等,远高于普通的瓶装饮品,也高于很多走高端路线的新式茶饮。

加入这场新式养生饮品大战的,既有“椿风”、“荷田水铺”、“若遇江南”、“炖物24章”、“花梨元气研究所”等新兴品牌,也有同仁堂、张仲景、白云山等老字号药企,还有王老吉等传统凉茶品牌。

这些饮品,虽然配方有些许区别,主打功能也各有侧重,但“天然草本”四个字,基本出现在了每一个产品的介绍和种草文章中。

在很多消费者的潜意识中,天然草本与健康划上了等号,这给了新式健康饮品们快速出圈的机会。掌握了“养生”“健康”的破圈密码,品牌们就能在短时间内通过新的故事、新的渠道和营销手段,精准地触达到自己的目标受众,并让其买单。

同样在草本健康赛道上出圈的,还有果汁气泡水品牌“好望水”。作为一款新式健康草本饮品,好望水以草本+气泡的组合概念切入市场,定位为解油解腻、消食爽口的烤串软饮,并引入中医的“食补”概念,快速占领细分市场。

产品上市不到三年,运营团队组建才一年,好望水便跟很多网红新消费品牌一样,取得了不少亮眼的成绩,其主推产品“望系列”,多次登顶天猫、抖音等电商带货平台的果味饮料类榜单,在消费者端、餐饮商和资本端都有着不小的关注度。

据天眼查显示,从2020年8月到2022年6月,好望水收获了三轮融资,融资总金额破亿,其中不乏挑战者资本这样在消费领域比较知名的投资机构。

在竞争厮杀激烈的饮品领域,好望水快速出圈、并获得资本青睐,它凭什么?

既然打出了“食补”的概念,就不得不提到好望水产品的制作配料和工艺。

好望水品牌合伙人夏明升介绍称,不同于市面上大部分调制勾兑类果汁,好望水的气泡果汁使用鲜果制成果干,再用果干分段熬制的传统原果熬制工艺,不添加任何香精、色素、防腐剂。保留鲜果原始风味的同时,加入微量的气泡,使得果汁也能呈现出前中后调的丰富层次感。在此制作工艺上,配合不同产品口味和定位,加入枸杞、雪梨、陈皮等不同功能的草本食材,增加健康养生的属性。

好望水饮品功能定位为解油解腻、消食爽口,这与其第一款主打产品“望山楂”的诞生背景分不开。2018年,好望水研发合伙人曾鹏在经营烤串店时发现,消费者在烤肉、火锅等重油、重辣场景下,及需一款解腻、解辣,好喝又健康的软饮。结合此定位和痛点,研发团队选用了有酸甜解腻属性、市场接受度较高的山楂果品作原料,推出了第一款代表性产品望山楂。望山楂之后,好望水又陆续推出了“望杏福”、“望桃花”、“望梅好”三个口味,组成了现在主打的“望系列”。

“长红”需深耕

“出道”只是很多产品立足的第一步,想要“长红”,还需更多强有力的支撑。

夏明升坦言,虽然好望水借助草本健康和食补的营销概念快速出圈,但与时下火爆的熬夜水不同的是,品牌并没有把功能性作为主要卖点去推。就当下的市场环境,“功能性”卖点是一把双刃剑,早期可以帮助产品打出差异化的品牌效应,后续如果功效性并不明显,直接影响产品复购率和口碑,成为品牌发展的一大掣肘。

虽然健康养生只是附带功效,但从好望水的零售价格来看,这些附加的概念和功效确实给了产品比较大的溢价空间。快消君在天猫好望水旗舰店看到,其产品玻璃瓶装300毫升规格,售价为79元6只,单价超过13元。这个价格远高于市面上普通果味饮品和一般的气泡水。

都说打造新税品牌有三板斧,首先是找准一个细分赛道,卡位做纵深;第二步是植入心智,成为该细分市场的代表者和领军者,再去拓展品类广度;第三步,与明星网红合作,在社交媒体上广投放,快速获取流量。

拆解好望水的整个出圈过程,发现它完全符合这三板斧的节奏。

“好望水”成功的第一步就是切中并深耕解腻需求,推出首款主打产品望山楂,从线下起家,与与谭鸭血、贤合庄、小龙坎、大龙燚等B端餐饮店合作,将解腻场景打穿打透,试图让消费者形成“解腻就喝好望水”的心智反射。

“望山楂”在B、C端打出知名度后,好望水在主打大单品的基础上,贴合餐饮场景做扩充,拓展品类广度,比如,推出了下午茶场景的“望桃花”,婚宴场景的“望杏福”,用玻璃瓶装去贴合高端、人均消费60元以上的餐厅,触达更多注重生活品质的目标用户,新开发的铝罐装去贴合外卖需求和其他易携带场景。

在第三步线上起量阶段,邀请美食时尚博主、摄影师、编辑、作家、民宿主理人等多领域的200多位KOL,为品牌做露出。解腻之外,通过不同类型的KOL去拓展民宿、野餐、露营等其他消费场景,强化品牌的生活属性和质感。

走完这三步,好望水成功地将自己打造成了一款网红饮品。

然而,和很多新消费品牌一样,成为网红往往只是成功的第一步。

与夏明升交流的过程中,快消君发现,好望水在具备很多网红产品的优点时,也有着网红产品普遍的“不足”。比如,没有自己的上游工厂;产品品类还不够丰富,只有6款SKU;运营团队太年轻,没有传统快消行业的经验,虽然线上做得好,但线下经销商体系的建设遇到了难题;渠道策略还不够成熟,线上线下失衡,线下铺设的城市目前也只集中在上海和杭州,其他城市基本是空白状态;虽然主打多个场景,但目前线下的渠道还主要集在中小餐饮渠道,大型商超、便利店、酒店、西餐厅等很多潜在B端商家和场景还有待团队去拓展。

好望水要做的工作还有很多,夏明升表示团队也正在加速快跑。今年6月公布的最新一轮融资信息显示,此次融资将主要用于人才招募、产品研发、新建工厂以及品牌建设等方面。

目前,在人才招募方面,已经搭建了一个百余人的年轻团队;产品研发方向,今年年底可能会推出更易携带的塑料瓶装;供应链方面,在谋求与饮料大厂合作生产,具体落实进度不得而知。

都说好望水聚焦于餐饮场景的线下打法与王老吉十分相似,可要达到王老吉当年“刚需”的效果,好望水无疑还有很长的路要走。

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