后来转身加入了华谊，公司给她规划的形象和发展路线同样与她个人的意愿相违。终于她才决定联手合伙人聂心远，成立北京尚品嘉音文化工作室。

聂心远是很有营销头脑的商务人才，曾在华谊任职七年，不仅了解尚雯婕本人，对如何帮助她打造艺人和音乐，自然也是心中有数的。

他认为应该以“尚雯婕”这个IP来打造属于自己的文化品牌，于是为尚雯婕制定了一个“五年计划”。在这段时间里，“尚雯婕”这三个字应该努力去吸引一群对小众文化有追求的粉丝，从而真正去开辟一个市场。

果然专业的事情应该交给专业的人做，尚雯婕的事业在她建立了工作室后果然迎来了一番小高潮。

2013年的营收就比2012年翻了50倍之多，两人一看小有成就了，就决定趁热打铁，把工作室升级为公司，业务也不仅仅是品牌打造那么简单了，还包括打造一系列互联网娱乐产品、跨界做电商等等。

既然没能遇到自己的伯乐，那么还不如尝试自己做一回伯乐，尚雯婕也开始涉足艺人经纪这一块，到处挖掘和培养她所认为的歌唱好苗子。

2013年她担任《快乐男声》评委，在初选现场有一个痴迷音乐的男生唱了一首自己创作的无歌词的歌，在场其余评委都不怎么“感冒”，只有尚雯婕坚决力挺他。这个人，就是后来的冠军、粉丝无数的“花花”华晨宇。

还有现在火到不行的流量小生蔡徐坤，在参加《偶像练习生》前他其实还参加过一个选秀节目，虽然没有“出圈”，但同样获得了尚雯婕的赏识，认为其已经具备有明星的气质。

由此看来，尚雯婕确实是拥有一双“慧眼”啊！

很多明星艺人在做公司、当老板或是发展自己的商业王国时，总习惯性地会遵循“艺人粉丝经济”的模式，也就是说以自己明星的身份和头衔来吸引粉丝消费，有点我们现在常说的“割韭菜”的感觉。

但是尚雯婕觉得真正正确的模式应该是“产品粉丝经济”，是你真的要拿出实打实的优质产品，来获得实打实的成交量，而不是靠浮名来刺激目标群体的消费。

这套理念和认知也是相当“人间清醒”了，不过梦想和现实总是事与愿违，此次尚雯婕被限制高消费，想必也是公司运营的某个环节上出现了差池，希望她能重整旗鼓，继续把好的音乐和好的娱乐产品带给我们。返回搜狐，查看更多