原标题：对自己狠一点的中兴通讯
中兴通讯，确实对自己狠了一点。
对自己狠一点，才能始终保持动力，追求极致的底层技术创新；对自己狠一点，才能高质量地推出产品和解决方案，满足政企市场“确定的”和“不确定”的数字化需求；对自己狠一点，才能向下扎根、向阳生长。
这正如中兴通讯，在此前一段视频中所说：“你看不见我，但我看见你成为更好的你，便是我存在的意义。”中兴通讯希望用户通过数字化转型，成为更好的自己，而在此过程中，中兴通讯也在成为更好的自己。
中兴通讯的两个定位
“政企”，这是2021年，中兴通讯的关键词。而且在此市场，中兴通讯将坚持两个定位：向下扎根，对内成为一家“极致”的云公司；向阳生长，对外成为数字经济的“筑路者”。
其实，这很好理解。
“极致”是中兴通讯对技术的态度。这家公司深知要向下扎根，通过不断给自己加压，在底层核心技术上持续创新，追求极致，目标将中兴通讯打造成一家极致的云公司。
对外，中兴通讯立志成为数字经济的“筑路者”。“要致富，先修路”，因为先有路，才能有车。当然，这里的“路”不只是5G网络，中兴通讯希望通过极致网络、精准云网，以及赋能平台，为行业数字化转型铺路搭桥，共同成长。
中兴通讯的一个“小目标”
稍作展开。
2018年，中兴通讯制定了“三阶段”战略。现在棋至中盘，恢复期已经如期完成，发展期也已顺利过半。2020年，中兴通讯营业收入跨千亿，同比增长11.8%。尤其在被视为关键词的政企市场，2020年，中兴通讯政企业务营收同比大幅提升23.1%，其中国内政企市场营收增长超30%。
但这并非全部重点。
在此过程中，中兴通讯确实对自己更狠了一点。2018年，中兴通讯研发投入占营业收入的比例为12.8%；2019年，这一数字提高至13.83%；2020年，中兴通讯研发投资接近150亿元，占营业收入比例更是达到14.6%。
这就是中兴通讯的“小目标”，通过在研发上的投入，可以看到中兴通讯正在“向下扎根”，正在追求技术极致。
“确定的”与“不确定”
如何理解？
都说中兴通讯属“牛”，这是形容其勤勉踏实、稳健坚韧的企业性格，但现在这头牛更是奔跑起来，犇向兴未来。因为他知道，有些事情确定是要做的，有些“不确定”的数字化需求，也确定是要被满足。
所谓“大道至简、唯快不破”，就是这个道理。现在中兴通讯确定要做最困难的事情，并且把最困难的事情做到最好，即通过加强在芯片、算法、架构、数据库、操作系统等底层技术的投入，持续增强创新能力，并将产品和解决方案做到极致，铸就硬实力。
而应对“不确定”的数字化需求，就必须“唯快不破”，必须要在研发、生产、交付的每个环节，做出快速敏捷的反应。因为只有敏捷，才能快速交付、快速迭代，才能游刃有余地服务千变万化的场景需求。
做扎实的“底座”
这就是中兴通讯对数字化转型的态度。
其实，早在2016年，中兴通讯就已启动自身的数字化转型。目前，更是希望通过数字化转型，把公司打造成一个在研发、运营、办公、生产等领域，全云化、智能化、轻量化的云公司，实现研发、经营全面上云，实现在任意办公场地，都能将中兴通讯“装在口袋里”。
不仅如此。
中兴通讯执行副总裁、首席运营官谢峻石表示，云平台上的杀手级应用，始终生活在聚光灯和掌声中，但数字化转型恰恰缺乏，更扎实的是云网一体化“底座”。
GoldenDB分布式数据库，就是扎实的“底座”产品之一，目前该产品已经在金融行业实现规模性突破。要知道，金融行业是何等看重其数据，对数据库的选择是何其的苛刻。
服务器、存储也是典型“底座”产品。从2016年~2020年，中兴通讯服务器和存储产品营销收入增长近8倍，并希望在未来几年，做到国内前三、全球前五。
传输、无线更是“底座”产品，中兴通讯的此系列产品，在铁路、电力等市场始终保持着较高的占有率，这证明在运营商市场历练过的解决方案，肯定是不一样。
正因上述“底座”产品的支撑，从“线下”到“线上”；从“在线”到“智能在线”，中兴通讯也正在帮助用户成为极致的云公司。在南京滨江智能制造基地，中兴通讯已全面实施“用5G制造5G”，即在制造基地广泛部署机器视觉、云化AGV、数字孪生、智能仓库等5G应用，提速向柔性制造、智能制造的发展。
此外，政府、交通、金融、能源、互联网、大企业六大领域，也将成为中兴通讯发挥价值的主战场。目前，中兴通讯已经与500余家行业合作伙伴，共同打造了近100个5G应用场景。中兴通讯正在为行业数字化转型注入5G之心。
从“共建”到“共赢”
2017年，中兴通讯已提出“共建云网生态”。
2021年，中兴通讯对此前的生态战略进一步升级，提出“共赢云网生态”。
从“共建”到“共赢”，不仅是共同赢得市场，更是围绕目标市场做深、做宽。中兴通讯联合伙伴，不仅要解决用户办公需求，更要抓住业务场景需求；不仅要满足用户网络连接需求，更要为用户业务上云，提供基础算力服务。
也就是说，中兴通讯只有对自己更狠一点，才能对伙伴更爱一点。2021年，中兴通讯提出“更多、更容易、更公平”。“三个更”的合作理念并不复杂，但很实用、贴心、舒服。
中兴通讯向阳生长
这就是现在的中兴通讯。
这就是中兴通讯在政企市场的战略布局——做难而正确的事；做极致的云公司；做数字经济的“筑路者”。因为只有对自己狠了一点，才能聚焦底层技术创新；只有对合作伙伴更爱一点，才能共赢云网生态，只有向下扎根，才能向阳生长。
作者 | 张戈 （公众号ID：TechECR）
【TechECR】关注科技企业生态体系建设，这里有思考、有观点；有点头咂嘴，也有会心一笑。创始人：张戈，曾任《商业伙伴》、《电脑商报》副总编，不码字，不写稿子、只输出有质感的文章。以生态合作为视角，研究IT产业18年，常年保持对ICT企业、IT方案商、IT渠道商保持高频度采访。同名专栏现已入驻各大主流媒体平台。合作联系：[email protected]
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