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因为，不出预料的话，接下来房地产行业，将迎来近些年中最大的一次职场地震！

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地产行业的裁人潮来了！

时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说。

在过去的两年间，全国TOP级房企中，集团层面的高管，人事变动十分频繁。

仅去年，就有150家房企的600多位集团高管“选择”离开。

而且，不少房企开始了瘦身减肥计划，跨省跨区域的合并屡见不鲜。每一次组织机构的变动都有众多人员面临着“被优化”的命运。

房地产猎头，成为全年中最忙碌的中介。

但因为集中优化的趋势加剧，地产圈上空漂浮着越来越多“优质人才”的简历。

未来，去售楼部上厕所时，不要鄙夷给你开门递手纸的“叔叔”、“阿姨”们。

因为，大概率他们之前可能是某上市公司品牌策划，或者是某前策机构的高管，甚至是某项目之前的负责人。

时代的一粒沙，终究还是要变成个人头上的一座山。

可惜的是，并非人人都是孙悟空，被压住500年，还有机会选秀出道，加入核心团队。

而细数房企们优化的方式，也是源于生活，却高于生活。

例子1：

近两年，某个热衷做产业园的房企，因为资不抵债连续数年优化组织结构，从之前的重点发展的业务板块中优化比例高达50%。

今年，有消息称，将会继续优化，比例在30%左右。这样一折算下来，基本等于膝盖斩。

例子2：

某一线房企，从争首富的目标转向全力交付。也开始连续数年进行人员结构优化。

他的方式，更为“温和”。首先从集团内部抽调大量人员从原岗位转岗至全新平台。

这个平台中包含除了房地产之外的所有业务，你可以在这里选择“适合自己的全新赛道”。

可以卖水。

可以卖车。

可以卖粮。

但，就是不能卖房。

在这里，之前的职位被归0，业绩被清空，工龄重新计算。

于是，很多房地产营销人才、土建人才，或者是专业技术人员，不得不从事销售。

如果你不认可公司的决定，也可以，自行离职即可，公司全力配合。

例子3：

某房企，一年内减少人员约3万人，并将大部分可外包的辅助性岗位比如案场内的保安、保洁以及物业公司的非技术性岗位，全部推向市场，以人事代理的方式进入公司工作。

对的，你没听错。编制外不光是某些企业和行业的特有名词，房企也有，时尚吧？

这家房企，在全国范围内将某省的7个区域性公司合并为2个，多个区域总被优化，而这仅仅是开始。

除此之外，还有一些我们熟知的本土房企，也在大批量的进行着优化。

某家品质房企的前策部门被一锅端。

某个企业的文旅板块，大规模裁员。

某房企高管工资被冻结两个月，缓发。

可想而知，在一帮惶惶不可终日的地产人心里，目前的头等大事是保住自己饭碗。除此之外，他们还有多余的心思，去盖好你掏钱买的房子吗？

这，是个问题。

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延期交付潮已成定局！

造成这样的原因，我想每个关注地产的买房人也好或者从业者也好，心里都有一杆秤。

1、强力调控

中原地产研究中心统计数据显示，截至8月22日，年内全国累计房地产调控突破400次，月均超过50次，2020年前8个月为368次，2021年来房地产调控政策全面刷新历史记录。

这样的调控次数，将楼市供求两端压得死死的。

涨，别想了。降，也不行。

2、三道红线

三道红线掐掉地产的金融融资命脉，熄灭了房企高周转的玩法。这是很多房企迈不过去的鬼门关，也是近期降价销售、人员优化、断臂存生的根源。

3、暴雨疫情

7月报销一半，8月全军覆没。

据统计，7月份郑州全市商品房销售13723套（间），销售面积152.22万平方米，销售均价12530元/平方米。

比上月锐减10032套，8月份的数据虽然未出，但是因为疫情原因，相比数字更为惨淡已成定局。

要知道，开发商一年的销售有效期就没多久。如果平白无故的损失两个月的销售周期，无疑会受到重创。

这些影响，会进一步的考验房企的现金流。

4、连续降雨

疫情刚刚结束，郑州的降雨又多次来袭。

进入9月份，天气依旧我行我素。

据气象台报道，未来几天还会有一轮降雨过程影响出行，更影响着人们的心理预期。

一朝被蛇咬十年怕井绳的心态充斥在每个购房者的心头，直接导致各个售楼部的到访和蓄客都严重不足。

日前，几个重要节点的楼盘首开，价格和成交都不及预期，和暴雨的连续不断有很大很大的关联性。

5、扬尘管理、停工天数延长

很多细心的买房人会发觉一件事。

那就是从2019年开始，越来越多的项目交付周期变长。

这里面固然有资金、法定节假日，或者是农忙节点的影响。

但是，最重要的还是环保之下的管控。

每年的11月15日到次年的3月15日期间，都是郑州雾霾最严重的时刻。这个时候，通常会出台对建筑工地等扬尘严重区域的管控措施。

同时，要根据环境空气质量改善需求，制定土石方作业、房屋拆迁施工等停产停工方案，并向社会公开，接受社会监督。

所以，每年真正可以火力全开的施工日期只有百来天，一年中有100多天都因为各种原因无法全力施工，这也是导致工期延长的重要原因。

6、不可抗力的交付顺延

2020年，因为疫情，郑州市出台《关于应对新冠肺炎疫情防控期间支持建筑企业复工复产的实施意见》，将“新冠肺炎”疫情明确设定为《建设工程施工合同》和《合同法》中所列明的不可抗力。

开发商，可以适当延期交付且不赔偿。

2021年，出台十条意见，支持企业加快灾后重建恢复生产经营，其中第九条对房地产项目交付做出解释。

可以合理顺延3个月。

政策是好政策，却容易给不良用心者以借口。

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吃亏的总是老百姓？

生活，最怕连续不断的打击。当地产裁员潮遇到延期交付潮，两相叠加的威力足以冲垮一个正常家庭紧绷的神经。

如果说，过去的数月中，一个郑州家庭，刚经历了汽车被水泡了，又因为疫情小区封闭了。

他的工作又是教育培训类行业，他老婆是某房企的老员工，一个被失业，一个被优化。

同时，还被通知到，自己当时千辛万苦买的员工房，因为不可抗力因素延期交付且是没有任何赔偿。

苦闷的夫妻两个吃着老本，想着在股市里捞一把，重仓了白酒或者新能源，结果在出租屋里关灯吃面。

我想，任谁也遭不住这样打击。

也许，他真的有点惨，但是，每一个放下饭碗拉起条幅去维权的郑州人，那个又不是在努力的维护着自己破碎的生活呢？

当房企的裁员潮叠加疫情+暴雨和延期交付形成一套连招时，谁来拯救郑州家庭的安居梦？

难道平头百姓，承受着高房价、负担着全国第一梯队的高利率，还要眼睁睁看着某些开发商利用不可抗力毫无廉耻的一直推迟交房，所有的恶果买房人来买单？

真的，薅羊毛也不能可着一群羊往死里弄吧，确实该管管了！

备注：

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