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三重背景下，确实值得烘托。

不过，今天我们重点解读的部分，在于夸克到底有哪些差异化竞争力，同时在一个经济体里，它反映出哪些创新动向。

有必要做一长周期回顾。对比一些主流的数字服务入口形态，比如门户类、传统搜索引擎类、知识社区类、信息流平台等。

先将时光拉到90年代中后期。那时许多服务萌生。于今日夸克可资对比的领域，主要在于浏览器、BBS、社交、门户雏形。那时基础设施不完善，服务难落地，更多侧重媒体形态的信息服务。浏览器、门户、搜索引擎活跃不偶然。尽管经历千年虫、首波互联网泡沫，随后却因短信增值服务刺激，它们风光八面。雅虎杨致远是全球偶像，张朝阳、王志东都比马化腾更有声量，李彦宏比今日更像王子。马云被人视为“忽悠”，直到与雅虎一案公布前，阿里声量都有限。那时BAT还没成三座大山。

门户是综合概念，属初级信息与服务集成；浏览器、搜索引擎崛起，跟寻址、信息服务需求大增有关。尽管PC互联网时代也有震荡，尤其是功能手机代表的前移动互联网周期，浏览器、社交阵营开始分流，甚至PC地盘开始瓦解，但直到2010年左右，整体仍是幸福时光。

整体危机却早积累下。门户信息服务高度同质，探索虽多，最后实际成了游戏公司。

那时李彦宏就争议不断，好日子却一直延续。不过，到2012年，百度开始遭遇舆论震荡。不止移动互联网爆发刺激，更有百度变现困惑，竞价排名虽是一种普遍营销机制，但因医疗等领域悲剧恶名，到2014年，几乎成“千夫指”。人们重新审视百度搜索引擎，信息芜杂，广告折磨人。

事实上，2012年，谷歌也遭遇压力。那年它推出“知识图谱”概念，开始强调“答案驱动”的搜索服务。跟今日“搜索直达”理念有一定相近。

一句话，继门户、浏览器之后，搜索引擎陷入原罪。在连接人与信息上，传统模式不可持续。阿里那阶段开始渗透浏览器与搜索，随后投资UC，一点不偶然。笼统看是无线转型，更有淘系变大之后的瓶颈。万能淘宝的另一面是芜杂，PC端不胜其负。当年与雅虎交易一案，就有储备眼光。2006年，马云公开说要让百度睡不着觉，折射出电商平台改造压力。

夸克浏览器诞生在阿里IPO后隔年，即2016年。此前许多平台包括阿里、百度、360等，有“轻应用”动向。阿里 “百川计划”，百度直达号等等，模式有别，压力雷同。

夸克诞生，有拨乱反正用心。它脱胎于UC内部孵化，2016年8月正式公布。当年UC为大文娱旗舰，正转型大数据新型媒体平台。

与许多浏览器强调繁重功能不同，夸克极简。这是打破门户、浏览器、搜索原罪、消除信息焦虑、重建知识服务体系的动向。它期望通过算法、人工运营等方式将知识直接有效地呈现给用户，无广告、极简、高效、秒速风格，备受称赞。2.0版主打内容轻应用，也聚合文学、新闻、生活、科技、资讯等方面。

2019年1月3.0版发布，升级了指令控制、搜索直达、AI引擎等多项功能，并更新了品牌LOGO，极简、高效、智能搜索维度更鲜明。3月老顺上任，4月，夸克发布3.2版，基于自主Quarkium内核，强化AI赋能，在极速秒开、搜索直达、精准、交互等方面有明显提升，搜索质量与效率亦显著升级。接着，半年不到，又是两次升级；9月,国内首推电子书全文检索；10月，夸克三周年，定位为“智能搜索”。

这时对标外部，已超越极简、高效、秒速维度，搜索直达、精准、交互、权威知识数据源、平台化等层面，瞄准的已非传统搜索引擎工具了，对垂直社区、信息流形态构成挑战。

刚才提过2012年谷歌公布知识图谱服务，本是它1998年诞生时初心，即组织一切信息。但其搜索，多年来也困于竞价机制，后来信息流被FB冲击，云计算业务崛起，仍是如此。2012年算是走出传统困惑的一步，也是初级搜索直达。

夸克“搜索直达”才是相对成熟的服务。这里面有B端改造与多元供给。刚才提电子书，其实还有更多。知乎们形态变化，也在这逻辑。两年前，这模式一度蜂拥而上。2019年，也即起步约10年后，知乎成为多家巨头争相投资标的，反映出知识图谱价值日益凸显。相比传统搜索引擎建基的非结构化数据，它们都是结构化数据呈现，有利于建立精准高效的搜索直达服务。

不过，知乎类平台有它们的缺憾：早期它侧重有限的领域，后来覆盖多元，专业维度有弱化；最近两年，随着对全品类问题覆盖。问答服务开始被流量思维左右，许多问题设置媚俗，吸引了大批年轻人,却弱化着专业体验。基于用户需求的数据导向与流量导向是两个不同的问题。随着时间推移，它会影响知识社区服务的价值观，变成太过宽泛的社会新闻与娱乐话题平台。对有强化估值、冲刺潜在IPO的知乎来说，相比其他，这问题更核心。

知乎既是夸克供给方，也有竞争关系。若偏离各自定位，竞争将加大；若回归初心，会是出色的CP型伙伴。当然，夸克需要更多知乎型的平台供给。4.0版本中，有诸多直接涉入底层的知识服务。

你可能会提今日头条与正在变革中的百度。不刻意比较，只展开说一下。

头条系拥有完整架构。底层是一套验证多年的算法，推荐引擎形成分发机制，它其实已成一个中台概念：数据、技术、业务维度。

无论新闻、文章、微头条、头条号、话题问答、直播/小视频/长短视频、电商、数据服务、小程序，都只是生长在其上的内容与服务业态。它们也都是知识图谱的形态。

这是一个完整生态。它们的协同，簇生出强大的信息流广告服务。截至目前，无论生态、结构、产品、商业化还是组织能力，它都生机勃勃，确实配得上全球最大的未上市科技独角兽之一的形象。它对线下垂直行业的渗透，也颇具看点。

但若从知识服务看，头条有许多被动：一是茧房效应。看似千人千面，实际上已形成豢养的麻醉思维。用户选择权看似很大，上下刷动，跳来跳去，于信息服务来说，却相当封闭；二是信息流广告说是建立在数据智能基础上，但在上述效应下，易沦为流量导向。茧房效应下，走到极端的信息流广告，跟竞价排名有什么区别么？三是围墙形态的知识图谱。“茧房效应”也是信息焦虑的另一面。

很多用户需要的是只是精准触达、简单、权威、高效的知识服务。头条系强大的算法引擎力量，复制成效多多，隐含着出色的成本机制，但弱化了用户的自主选择。

于知识服务来说，它需要在强化技术的基础上，还用户自主的权利。其实，这也是头条能力解耦、开放的需求吧。

夸克4.0也有智能推荐，比如捷径、阅读等许多模块、栏目的服务都是。但仍基于用户智能搜索的结果。而它AI应用与AI化的学习入口，则是建立在出色的工具、应用、权威而开放的知识图谱基础上。除了设计极简，没有广告，它还最大限度过滤着知识服务的噪音，精准搜索。

对比头条，其实也是重新对比正在快速升级、转型的百度。这段时间，百度发生了诸多人事变动，业务也有新的动向，除了继续强化移动端尤其手百的平台化能力，强化信息流服务，也在不断丰富前端入口形态。除了搜索入口的位置以及更多元的AI要素，它的主体入口，几乎是另一个今日头条了。

但我担心它在偏离主航道。百度技术立场鲜明，基于搜索沉淀的完整能力，计算、算法、语音、图像，当然还有非结构化的数据层面，至少在AI世界，它是一个非常核心的玩家。这个维度的百度，商业触达有短板，短期会有规模化被动，但它会很坚挺。移动互联网风潮期，受困于资本市场或短期业绩，它的诸多探索都带有短期诉求，从团购到在线旅游等等，虽然丰富了部分数据，沉淀了技术，但拖累也很重。它后来的AI定位，有过波动与调整，既反映出发展节奏的困惑，更有公司战略定力与治理结构的问题。

经过过去一年多的调整，尤其是组织架构升级，今日百度已是信息流世界的核心玩家。借助多年来日益完整的知识图谱，它当然也是核心的知识服务平台。但是，此刻的百度，这一维度上，除了搜索入口的位置差异——确实突出了框计算，但整体看，跟今日头条有什么区别呢？

它像在复刻。这确实能提升财务面稳定性，尤其获利稳定。毕竟市场不止能融下头条，还有更多。但头条系瓶颈与困惑，恐怕也会在百度身上显现。

信息流商业成效转换，会降低百度传统搜索引擎竞价广告依赖。它确实也做了很多优化，也有自己的“简单搜索”。但百度主体搜索，尴尬领域的竞价排名广告依然很多，信息依旧嘈杂。刚才尝试几个关键词，它甚至将被劫持的一些网站都列在搜索结果首页，未作任何提示，这里面隐含很多风险。最近一段变动，百度 “搜索引擎”词频低了很多。尽管信息流背后仍由搜索引擎支撑，还是期望百度能忆起这一立身的基础。

还有更多可以对比的入口。尤其是那些从复杂的巨型平台中诞生的“极速版”、简版之类。

不过，与它们相比，诞生在2016年的夸克，更容易让人体会到核心立场与价值观。4年前的竞争与今日相比，已有很大变化。夸克是在UC依旧辉煌的时刻走向了反叛。它其实填补了上述各大知识服务平台的“结构洞”，包括UC在内。

当然，夸克不完美。若就知识品类、知识图谱而言，它的丰富度还远远不够。即便4.0版本强调“年轻人的生活入口”，生态建设之路也还要很久。

但我们仍对这一入口表达欣喜。它2016年开始的动向，在阿里集团那里，也是一种紧迫的变革方向。2018年，淘宝倡导“回归初心”,变得更简单、更普惠、更具创造性。夸克虽小，前沿探索异曲同工。它反映了当初UC体系的创新意识。

决定一家公司未来竞争能力的，核心技术是重要，但回归初心、重拾使命与责任驱动的价值观更重要。技术与商业能力强大的企业，会成为马云口中“强公司”，但有了后者，它会是一家“好公司”。夸克反映一个组织走向复杂、臃肿之后的价值回归。

重新回到开头。我们刚才提到，夸克此刻广而告之，也有强化新财年的创新与增长的动力。

作为一种平台型入口，夸克虽小，它却具有出色的开放与整合思维。而它的背后，也有阿里集团许多要素的支撑，比如云计算、算法、地图、数据、内容、电商等许多维度的支撑。4.0版本走出工具属性，走向“年轻人生活服务入口”，带有更大的平台化用意。它也是操作系统落地的符号。

当然，夸克展现的创新与增长维度，肯定不是硬性财务指标，而是开放生态、体验、用户增量等。逍遥子之前坦陈，每个春节，都会反思过去一年的创新，相比大的单元，他更看重面向未来的“小”的方面创新。

为什么我们说，夸克4.0动作里，可能有潜在的融资动向？这是我的猜测，但这里有必要提一下去年与老顺的沟通。他强调说，阿里创新事业群服务于集团生态，但也有孵化功能，一些实力项目不排除接受外部融资。

别轻视夸克这种智能搜索引擎的形态。无论搜索入口、形式如何变化，它始终会是基础设施性的服务。

这里引用一项研究。2019年3月，麻省理工学院斯隆经济学家Erik Bryjolfsson、荷兰格罗宁根大学的Felix Eggers等人，做了大量在线服务实验，来衡量数字商品和服务创造的价值。结论是，互联网搜索是数字产品最重要的品类，如果要求放弃，中位数用户要求一年补偿1.75万美元；电子邮件其次，要8414美元，数字地图3648美元。它们认为，这是超越传统GDP贡献的独特价值，且更能直接量化幸福感。