从8岁女儿花5小时买电动牙刷看新国货崛起 | 新国货论坛

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下一个国货之光,可能就在你的身边

昨天,小巴听了一场演讲,内心颇受震撼。

一位8岁的女孩跟爸爸说,想买一款电动牙刷,但不要爸爸挑,要自己选。她刷了四五个小时的抖音,终于买了一款自己喜欢的牙刷。选完后,她还跟爸爸分析了自己对儿童电动牙刷的见解,让父亲惊讶的是,女儿的分析堪比小小产品经理。

故事中的小女孩是 洛可可·洛客创始人、金物奖终审委员会评委贾伟老师的女儿,贾伟老师说,这就是当下新国货崛起的本质—— 因需而生,即因用户的需求而生。

昨天,由吴晓波频道和杭州文博会联合举办的金物奖(2020)新国货论坛暨《新国货白皮书杭州文化篇》发布会在杭州举行,多位嘉宾的分享和探讨,令在场的150多位来自新国货各行业的管理者、新国货创业者满载而归。

除了贾伟老师的精彩演讲,头头是道基金董事施嘉斌则从资本角度,讲述新国货崛起的底层逻辑。

当然,这场论坛的干货远不止这些,比如,新匠人新国货促进会负责人胡晓东在论坛上发布了《2020新国货白皮书杭州文化篇》。

这是新国货白皮书发布的首个地域篇,为何选择杭州?看数据就知道了。杭州市文创发展中心副主任孙磊在论坛上介绍,今年前三季度,杭州的文化产业依然保持了7.6%的高速增长,在全国十分罕见。

当然,此次论坛也少不了为“金物奖”打call。就如吴老师所言,我们需要一张长着中国脸的商品。金物奖的初衷,是找到能代表中国新消费新趋势的国货,并帮助它们讲好消费者听得懂也喜欢听的故事。

以及,还有多位企业家在圆桌论坛上探讨国货发展的支点与机遇。

当天,快手作为合作媒体,专访了金物奖负责人王康,并全程直播了本次论坛。

若你没能去现场和看直播,就来看看小巴整理的精华版吧。

《2020新国货白皮书杭州文化篇》

发布篇

据《新国货白皮书杭州文化篇》统计,2015—2019年,杭州文化创意产业增长值几乎都在杭州GDP增长值的两倍以上,凸显杭州经济对文化的渴求越来越强。

杭州文创产业的发展,必然离不开政策的支持,同时也是杭州消费者的基因所致。据《新国货白皮书杭州文化篇》,就杭州文化创意进行的一项调研显示,在影响消费者购买决策的各个因素中,外观、品牌和文化三项占比最高,分别为71%、61.1%以及55.2%,价格占41.2%,最少的是技术,为22.2%。

那么,新国货与文创产业是怎么结合起来的?新国货白皮书杭州文化篇》中介绍了4种模式:

1.“互联网+赋能”,拓宽了以老字号、非物质文化遗产为代表的传统文化的影响范围,互联网工具的使用推动了传统文化的创新发展;

2. 文化IP赋能,提升了新国货文创产品的文化价值,将这类IP的受众转化为其潜在消费者;

3. “文化+设计”,让产品焕发出更强的竞争力;

4. 线下会展赋能,增强消费者的文化体验,使企业获得良好营销效果。

最后,《 新国货白皮书杭州文化篇》提出了对新国货文创发展趋势的展望: 文化主题更丰富,文化重构的纽带作用得到加强,产业界限更为模糊,5G将带来新一轮革命。

嘉宾演讲篇

贾伟

洛可可·洛克创始人

金物奖终审委员会评委

因需而生,想象力创造全球产品力

今天所有的产品,都是因需而生的。

对于什么是好产品,在每个年代,每个时空,定义都有不同。在我父辈的年代,一个东西好用、便宜,便是好产品;到了我的年代,觉得洋货就是好东西;到了85后、90后这代人,开始有了民族自信,认为中国的老工艺、新设计都是有价值的好产品。

在新国货崛起之际,我从全球用户趋势的角度,来讲讲好产品因需而生的三个层面。

1. 个体崛起

讲一个我女儿的故事,有一天,她说想买一款电动牙刷,但不要我挑选,而是自己在抖音上刷了四五个小时,挑选了一款自己喜欢的牙刷。选完后,她还跟我讲了一遍她对儿童电动牙刷的理解。

这让我非常惊讶,一个9岁孩子对产品的理解不亚于一个产品经理。这就是个体崛起,用户的“我更专业,我更自我,我更喜欢”,也使得品牌不再叫消费者品牌,而叫用户品牌。

2. 回归本真

其实我们人本来没那么复杂,却被现代的工业搞得极其复杂。回归本真,意味着回归简单,回归品质,回归绿色,越来越追求简洁、追求绿色,追求真正的天地人和。

3.数字生活

在我们公司所服务的项目中,数字化产品占到60%的比例。我们已经进入一个数字交往、数字表达和数字消费的时代。

用户趋势之后,产品因需而生的方法论,便是以用户为中心,重视用户视角、用户语言和用户关系。

施嘉

头头是道基金董事

新国货崛起的底层逻辑

一个行业的崛起,一定是基于很深的时代背景,国货崛起跟中国经济紧密相关。

从宏观经济分析,2019年中国人均GDP首次突破1万美元,整个中产群体的崛起变得可预测。2020年,国家层面提出了双循环的新发展格局,这为国产替代提供了很大的机会。

微观方面看,越来越多“小而美”的细分市场被挖掘,国内的产业集群效应、供应链模块化为国货崛起提供了基础。还有一个关键原因,我认为中国的竞争一直是全球最激烈的,中国创业者非常聪明,始终在寻找各种途径去创新。当然,资本也在其中扮演了重要的角色。

如果要总结新国货、新品牌成功的方法论,我觉得有5个方面:清晰的定位、极致的产品力、基于数据的快反供应链、强大的渠道能力、团队有统一的价值观,5个点缺一不可。

同时,当前的消费创业也存在一些误区。比如企业一看到风口和爆品就盲目追,实际上首先要判断复制爆品需要具备的能力,以及是否在合适的时间窗口上。还有的企业重营销,喜欢猛砸电视广告、楼宇广告,请明星代言,实际上用户体验比营销更关键。

最后,头头是道作为资本方,我们希望寻找三类企业:能重新定义某类产品、场景,重塑供应链,拥有极致产品力的公司;行业赋能型企业;线上线下一体化新型渠道型公司。

圆桌论坛篇

睡眠博士公司副总裁 陈登峰

新秀集团董事局主席、相伴宝创始人 施纪鸿

德施曼联合创始人 董启广

蔡嘉市场传讯总监 杨伟炜

新匠人新国货促进会负责人 胡晓东

浙江广电“思宁浙商汇”节目制作人 程思宁

新消费时代下

国货发展具有怎样的支点与机遇?

主持人程思宁:新消费时代下,国货发展具有怎样的支点与机遇?

陈登峰:有受睡眠困扰的群体,我们就去解决睡眠的问题,打造专业化、新材料、智能化的产品,解决用户的问题,建立睡眠大环境的场景。这次双十一我们拍了300个短视频,用内容去链接用户。

施纪鸿:新国货品牌的崛起,需要强大的供应链,我们愿意为小微企业做供应链管理。我们把为国际大牌做供应链管理的质量标准体系,提供给大家,同时也有供应链金融配送给大家。

董启广:从设计上来讲,我们有三方面的思维:用户思维、品质思维以及颜值思维。在用户思维方面,我们认为用户第一,沿着这个思路做了大量创新。此外,也在渠道创新领域做了大量的探索和研究。

杨伟炜:我们希望,消费者想到蔡嘉的场景不是只有下午茶或者生日聚会。我们希望这个产品的场景能延续消费者的一天。

胡晓东:我们看到,食品行业的玩法,会被应用到家居行业,或者一些彩妆行业的打法,被用到食品行业。当越来越多的创业者不断实践,得到很多经验,而我们则把这部分经验分享给整个社群。

最后,小巴透露一下,未来两个月金物奖将以不同的形式与大家见面。11月6日,天猫国潮联合金物奖,将在杭州开展线下国潮珍藏馆的活动。喜欢国潮的朋友欢迎前往打卡哦~

如果你身边有合适的国货品牌,或者你正在创业做新国货,一定记得推荐或报名。【点击推荐/报名】

金物奖主办方:890新商学、吴晓波频道、新匠人新国货促进会

金物奖新国货金融服务商:微众银行微业贷

金物奖新国货品牌加速官:永达传媒

合作机构:四川国际会展有限公司、辽宁水木林数字传媒有限公司、湖南日报社全域旅游中心、励展华博展览(深圳)有限公司 、百智通(厦门)科技有限公司、陶邑文化发展有限公司

下一个国货之光,可能就在你的身边

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