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PART TWO

培训提升篇

一支优秀团队的造就，一个企业的成功，都离不开培训。系统科学的培训学习，才能让企业和团队，不断顺应新形势，自觉提升专业技能，迅速成长为“来之能战、战之能胜”的精兵强将。

程呈带来“当代置业十大科技系客户敏感点分析”分享、黄伟带来“当代置业十大科技系统介绍”分享、王起带来“当代置业十大科技系统设计原理”分享，让全体与会人员对当代产品有了更加深入、更加全面、更加细致入微的了解。

王银波带来“投合模式合作要点及相关案例分享”，理论与实践相结合，干货满满，让全体与会人员受益匪浅。

PART THREE

流程与运营分析篇

当代安徽区域公司13个平台中心及专业进行工作汇报，横向交流，联动探讨，在总结、展望本专业工作的基础上，从专业角度出发，为当代产品、当代品质、年度利润的提升献计献言。

当代安徽区域公司10个城市项目依次围绕“2020年五书评估及2021年怎么干”进行总结汇报，在复盘中回顾过去一年的工作，总结经验教训，探讨2021年工作思路，为新一年再创佳绩夯实基础。

临泉当代城ΜΟΜΛ项目分享人范旭东结合“临泉当代城ΜΟΜΛ一期竣工备案”实践经验，进行流程与运营实践分享，详细解答竣工备案流程中的疑难点，分享先进工作经验，让全体与会人员看到当代家人的实干精神与精益求精的精神。

PART FOUR

沟通评审篇

当代安徽区域公司总经理办公会对各平台中心及专业、各城市项目的汇报提出审核意见。 当代置业高级副总裁、当代安徽区域公司总经理涂礼军表示，各平台中心及专业、各城市项目要积极转变思维，尽快实现从大运营到大经营的思维转变，要坚持各自特点，路途虽艰辛，但要坚信未来是光明的。2021年业绩预控目标均已分配至各中心责任人、项目责任人身上，希望各责任人能担起重任，同心同德，前路有光，奔赴山海。

PART FIVE

流程与运营嘉奖篇

付出一定会有回报！ 会议向2020年先进集体和先进个人颁发荣誉奖项。每位获奖者的脸上都洋溢着自信且坚定的笑容。这份荣誉是对他们辛勤工作的肯定和赞许，也将督促着在场的每一个人不断卓越进取，再续属于个人、团队和整个当代安徽区域公司的至高辉煌！

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PART SIX

总经理最佳分享篇

涂总发表演讲，进行心得分享， 涂总强调回归到房地产本源、回归客户及产品，在大疫情影响下，健康、优质的产品更适应其需求，要以人为本，升级产品、营销理念和服务。当代安徽区域公司每一员工都要认真了解当代四恒产品，学习、研读当代流程与运营体系。产品、口碑、沉淀及对当代安徽区域公司流程与运营体系的搭建有很多都值得大家研究、学习、发扬、传承，希望大家加强学习，能力得以提升。

受疫情影响，2020年是房地产行业最为复杂的一年，困难重重，但是当代家人从无畏惧，从未犹疑，我们凝心聚力，峥嵘与共，实现既定目标。一元复始，新的一年将会迎来更大的挑战，但我们已做好准备，蓄势待发，赢战2021！