两月内,救治60余例重症患者,他用发展赢得尊重

原标题:两月内,救治60余例重症患者,他用发展赢得尊重

有志者,事竟成,迎难而上,

一名勇将挑重症;

苦心人,天不负,披荆斩棘,

带领团队攀高峰。

这,是对郑州人民医院南部院区

重症医学科主任孙广信的写照。

4月30日,是孙广信主任来郑州人民医院南部院区重症医学科就任的第一天,一大早,他便来到科室。

环境很好、宽敞明亮,只是人气不佳,这是新环境给孙主任的第一感受。

而随之了解到的,人员不足,设备紧缺,让他犯了难。

“来工作就是解决问题的,有困难要迎难而上,在其位,要谋其政,要对得起院党委的信任。”孙广信暗自鼓励自己。

虽然与想像中的有落差,但是乐观的他坚信,通过自己的努力,南部院区重症医学科前景定会发展很好。

一天接两位重症患者,他坚信能为患者提供良好的救治

为打开工作局面,趁着五一放假,大家都在享受假期时,孙广信没有休息,先仔细研究了医院科室布局,对科室分布有了基本的了解后,他打印出南部院区科室主任名单,开始逐一拜访科室主任。

“您好,我是重症医学科主任孙广信,请问咱科室开展的外科手术有哪些?三四级手术有多少?我们重症医学科可以为大家提供保障。”

请问咱急诊科的出诊情况怎么样?

……遇到到要拜访的科主任正忙工作时,他就悄悄地站到一边,默默等待。

经过一轮走访调研,他对医院三、四级手术开展情况,急诊重症出诊情况等有了一定了解,对重症医学科接下来的发展也有初步的思考与规划。

随之,组建队伍、完善设备、人员培训……一项项工作在孙广信的带领下有条不紊地开展着。

5月6日中午,正在工作的孙广信接到急诊科主任戚文涛的电话,“我们接诊了一位药物中毒患者,想请您来看看,可否转入重症医学科?”

孙广信接到电话快速来到急诊科,一位27岁的女患者,因与家人发生口角而服用了80片奥氮平片,当时昏迷、烦躁、血压低,意识不清,急需救治。

“赶紧给患者洗胃,然后转入ICU!”孙广信坚定地说。

患者被转入重症医学科后,第一时间进行气管插管,辅助呼吸。这时问题来了,需要给患者进行血液净化,消除体内毒素,但是科里没有血液过滤设备。

孙主任第一时间联系总部血液透析室副主任邢利,协调设备、协调人员,前来支援救治。

在院总部的大力支持协同下,患者得到有效救治。

当天晚上9点,这位患者病情刚稳定,急诊又转来一位75岁大面积脑梗患者。

团队才刚刚成立,人员、设备、管理都还在理顺,一下接诊两位重症患者,让孙主任心里有些担忧,但患者既然来了,我们一定要承担起重症的重任。

想到这里,孙广信没再迟疑,带领团队紧急给病人插管,上呼吸机,打通中心静脉通路,进行经皮气管切开术,稳定了患者病情。

三天血液净化后,第一位重症患者情况基本稳定,一周后完全康复。

20天后,第二位重症患者恢复良好,顺利转入普通病房。

“虽然当时心有压力,但我也心里有数,我相信我们能为患者提供良好有效的救治。孙广信说。

“不知道多久能回次家,也没时间想这些问题!”

“我也不知道要在单位呆多久能回家,也没有时间去想这个问题,一心只想着处理好科室的事情,救治好患者,我心底坚信,只要努力,一切都会好起来!”孙主任说道。

采访中,小编了解到,入科以来的第一个月,孙广信几乎没有回过家,一是不放心科里的患者,二是想趁着晚上安静时,捋捋科里的工作,规划科室的发展。

随着科里队伍逐渐壮大,设备逐渐完善、管理逐步理顺,他稍微松了一口气,可以偶尔回一次家了。

然而即便如此,在夜里12点前,他从来不敢睡觉, 12点之后,就算躺下休息,也是和衣而睡。

“这样的话,万一科室有紧急情况,给我打电话,我可以起身就去医院了!更快!”孙广信笑着说。

一天凌晨2点多,刚刚躺下休息没多久的孙广信接到同事电话,科室转来一位危重患者,接到电话后,他立即起床奔赴医院。

“当时大家都在埋头抢救,孙主任一直都没有怎么回过家,今天难得回家一次,就没有打电话通知他,正抢救患者时,有人拍了下我的肩膀说中:“辛苦了!”我扭头一看是孙主任,当时我慌乱的内心一下子就镇定了,我们的靠山来了,真好,”重症科护士长郭晓瑜说。

在孙广信和团队的努力下,科室转入的重症患者越来越多,工作也愈加加忙碌起来,他吃饭时间也越来越晚。

很多时候,因中午去的太晚,餐厅几乎都没有饭菜了,他就随意吃一些“残羹冷炙”。有几次,餐厅已经“收摊了”,他就和餐厅的工作人员一起吃起了工作餐。

时间长了,他也成了餐厅工作人员最熟悉的主任。

长期睡眠不足,再加上三餐不定,身体向孙主任发出了不满的信号。一天上午,正在处理患者的孙广信,突然头晕、眼前发黑、呕吐起来。

科室人员发现后,都劝他休息一会,孙主任摇摇头说,“我的身体情况我清楚,没事!”稍微缓了一下,他又继续投身到了工作中……

他说“赢口碑难,砸口碑易,服务好每位患者是我们的责任!“

一位70岁的脓毒症患者,高烧不退,感染性休克在某医院重症学科住院几天,治疗效果不佳,经人介绍,转入南部院区重症医学科。

刚来科室时,患者有重度肺炎,脑梗塞,四肢瘫痪,意识不清,且已出现多重耐药菌感染的情况。

结合患者情况,孙广信立刻给患者安排做支气管镜,调整药物治疗方案,期间不断地给家属沟通治疗方案,打消家属疑虑,一周后,患者精神状态好转,已经能进行简单沟通,孙广信也再次赢得了患者及家属的认可与信任。

“赢口碑难,砸口碑易,服务好每位患者则我们的责任!“这是孙主任经常挂在嘴边的话,他也把这话践行在实际工作中。每位患者从重症转到普通病房后,他都会亲自再去查看患者恢复情况,病情是否已完全稳定,确保患者无遗留问题。

与他在一起,我们找到了奋斗的价值

他风趣幽默、接地气,经常提醒同事,“你们一定要按点吃饭啊,不然扣绩效。”

他对人包容,同事犯了错误,他都是耐心指导纠正,很少见他对同事发脾气。

他是科里的大家长,好大哥,带领大家技术进步的同时,还经常教导大家做人的道理。

他任劳任怨,加班加点,从来无怨无悔!

与他在一起,我们找到了奋斗的价值

……

提起孙广信,同事们言语中充满了溢美之词。

从5月4日正式入科工作,当时科室只有一位患者,到如今日均患者10余人,不足两月,转出重症患者60余例。

科室从一开始的大家不认可、不愿转重患者,到逐渐认可,积极转重患者,再到现在的大家称“这个团队很棒!”“有你们做坚强后盾,我们很踏实!”

孙广信带领团队用行动诠释了:“ 幸福是奋斗出来的”“用发展赢得尊重”。

供稿:服务拓展办(南)潘黎黎 任璐璐

编辑:宣传部 金冉

图片:服务拓展办

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