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目前张老师成功主持的课程已遍及全国十多个大中城市，以及清华大学、北京大学、浙江大学等著名高校的房地产总裁班。参加培训的学员有万科地产、龙湖地产、中海地产、保利地产、招商地产、中信地产、华润置地、绿地集团、远洋地产、中粮地产、华侨城地产、富力地产、蓝光地产、阳光地产、大华地产、金科集团、复地集团等千余家房地产公司近千名精装管理人员及技术人员。在行业里为绿城集团、建发集团、九龙仓集团、深业南方、杭州华联、成都蓝光集团、金地集团、招商集团、重汽集团、天阳、名门、海亮集团等地产作精装修内训。课程受到学员的一致好评。

【课程大纲】

一、房产批量装修的相关合同问题

1、总分包合同相关要求

（1）分包管理费的约定

（2）建筑与装饰验收标准不一致的增加约定

（3）总分包关联施工、价格差异的约定

（4）建安与精装修质量标准差异的约定

2、精装修合同中的计价方式

（1）行业里开发商大多采用的总价包干合同

（2）综合单价、措施费包干，工程量按实结算合同

（3）精装修合同中关于售后的条款

赔偿标准未明确；赔偿谈判流程不利于推进

代人受过的支付、赔付无约定

第三方维修价格不认同，难扣款

4、装修施工合同可执行性条款

（1）履约保证金5%（质量3%，工期2%）

（2）分部分项质量问题，过程中纠偏手段乏力

（3）周计划、里程碑进度滞后无合同条款制约

5、地暖单位的合同相关条款

二、精装修项目界面划分设计

合约规划刚需与高端的差异

1、土建总包界面

2、总包安装强弱电界面

3、总包安装给排水界面

4、机电分包单位界面

5、橱柜单位界面

三、精装修的几种误区

1、不重视设备阳台、机电

（1）注重得房率，轻视设备

（2）拓展面积（设备阳台）

（3）设备阳台功能不足 群诉视频解读

2、外墙内保温

保温砂浆影响墙砖铺贴和防水施工，外保温注意事项

3、美观第一、功能不足

4、精装修设计、工程、维保只分工，不闭环

四、房地产项目精装建安前置工作

1、剪力墙开关、插座管预留

2、孔洞预留

3、无墙垛 砌筑错误

4、结构标高：有地暖项目对结构标高要做项目验算

5、结构防水：自防水才是根本

6、建筑图审核及砌筑管理是减少大额无效成本的关键

刚需的精装修必须在土建阶段，把所有的管盒至配电箱（含弱电）、排水点位、孔洞的所有预埋完成。

五、房地产精装项目工程管理

1、批量装修现场例会的组织

2、施工企业的计划提报要求

（1）《总计划》评审通过后执行；

（2）《周计划》分文字和图表；

（3）甲方标段管理人员的能动性

装修标段汇报完，标段管理人员点评；

展示现场一周内照片，指出不足；

提出明确要求和整改完成时间点。

4、例会《会议纪要》

5、会议追究

6、进度过程管理

（1）周计划量化到户

（2）关键节点图表法表述

（3）周按户考核，建立滞留金

7、样板引路

样板层工艺、工序确定

六、房地产项目过程风险控制

1、批量施工前的风险管理控制点

控制点一：工程与《销售合同》、《户型册》的一致性

控制点二：工程与交付样板房的一致性

2、批量施工中的风险管理 封闭工地

3、售后服务阶段的风险管理

4、刚需精装修楼盘客户敏感点

【课程说明】

【培训时间】2021年10月30日 深圳（详见报道通知）

【培训费用】3800元/人 包含：讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等；会务组提供酒店代订服务，如需订餐或住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

【联 系 人】中房商学院陈老师

中房商学院旗下服务包含：中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训，项目考察，人才服务、房地产营销、房地产培训、房地产培训课程、房地产营销策划培训、地产策划培训、地产培训、产品规划等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。