原标题：2020年，4个零售行业可复用的裂变增长作战地图
编辑导语：对于零售行业来说，裂变增长是必须要走的一条路，然而这条路并不简单。本文作者就复盘了自己为零售行业所做出的裂变方法，并且绘制了裂变增长的作战地图，希望能够对大家有所帮助。
上一年教育行业占我们营收的50%，今年由于疫情的原因、零售行业大客户占我们上半年营收的60%。
8月最新统计了下：我们累计给宝洁、玛氏、名创优品、百果园、微诺娜、禾葡兰、寺库trytry、LOHO眼镜、小米有品、每日一淘等100+零售客户设计了微信生态的裂变运营方案。
所以今天给大家带来零售行业的专项复盘，筛选出4个我们实战验证过的、屡试不爽的“裂变玩法”，附上颗粒度很细的作战地图，方便大家可以结合自己的业务模式快速复用。
看起来每个“裂变玩法”的活动流程、UI呈现差距特别大，但底层都是由“诱饵+包装+玩法”三大环节组成。
下面挨个讲解，如何结合不同的业务场景（线下门店积累流量到企业微信、线上裂变扩大流量回流门店复购等）+ 搭配不同的数值策略 = 不同的裂变玩法。
一、1元新客首单+红包裂变模型
之前和很多客户沟通过，发现都会有一些共性的需求：
- 自己也有做裂变拉新的活动，但裂变效果都不如意，有没有更有效的裂变拉新玩法？
- 平时做一些活动，发现拉新的成本非常高，能不能降低拉新的成本？
- 有很多老用户存量，但都没有做过拉新活动，有没有适合我们的玩法？
经过和“百果园”、“屈臣氏”等客户的实战测试，我们总结出【1元新客首单+红包裂变模型】是可以解决以上痛点的。
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