原标题：做好人才建设工作
“致天下之治者在人才。”当下，比历史上任何时期都更加渴求人才，于是，全国各地在以核心的党中央的坚强领导下，“择天下英才而用之”，纷纷加入了抢人才大战的队伍，不惜下重金吸引人才。
纵览各地引人才的战略，无外乎用“真金白银”和落户口等优渥的条件诱惑。有专家质疑，许多地方把人才建设工作想得太简单，认为只要把高学历者吸引为己用，拥有一批高学历者就是组建好了人才队伍。细思极恐，花重金聘的人才，给财政增添了许多负担，人才工作创造的价值能弥补这一缺口吗？许多财政薄弱的三、四线城市抛出与一、二线城市一样的诱人条件引人才，这是非常不适用、不明智的。于是，专家呼吁，不能把人才工作想得太简单了，要结合本地实际，多方位考虑，才能真正做好人才工作。
“当繁勿简”方能出成果。人才建设工作不是简单的“引”，一定要想清楚需要什么类型的人才，引进来的人才是否好用、用得好。这就要求人才工作者要摸清一个地方的产业结构，发展重心，根据专业类别选择适合的专业人才。“引”的手段要根据当地财政情况而定，避免给政府造成不必要的负担，引人才工作不能简单粗暴的抛“真金白银”，要认真思考措施，打好“感情牌”可以成为常用的一招，这就要辛苦人才工作者花时间去摸清一个人的亲属关系、朋友圈，以便找到好的下手点；注重挖掘本地人文特色，一个城市的闪光点总能吸引一批人愿意来，愿意定居。除了“引”外地人才，更要注重培养本土人才。不能一味奉承“外来的和尚会念经”，土生土长的本地人，对家乡的感情深，愿意留下来建设家乡的可能性大；本地高校培养的学子在这个地方生活了四五年，也算半个本地人，他们留得下来的可能性也很高。所以引人才工作要注重挖掘培养本土人才。
“引”和“留”，二者缺一不可。人才建设不仅要注重引的进来，更要注重留得下来。人才不是引进来就大功告成了，还要费尽心思的留住他们。目前，许多地方的人才流动性很大，待了几年跳槽的现象很多，辛苦培养的人，却为他人做了嫁衣，十分可惜。如何减少这一现象呢？这就要求各地方要在留人上下功夫，倾注更多人文关怀，做好服务者角色，让引进来的人能感受到本地温度，愿意长期待下去，且无后顾之忧。这就意味着不仅要让人才配偶、子女能安心在本地生活，同时要注重人才的继续教育，职业能力再提升问题，多搭台子，广铺路子，让他们感受到这个地方适合他们发展，有利于实现他们的人生价值。留人的同时，要考虑本地经验丰富的本土人才，不能“招来了女婿，气跑了儿子”，留人的政策要注重公平公正，营造和谐开放的竞争空间。
由此可见，人才建设工作十分复杂，考虑的要素多，涉及面广。所以，该麻烦的，就不要怕麻烦，方能做好人才建设工作，方能真正靠人才促进本地发展振兴。（林彦廷）
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