原标题：佳兆业2020成绩单：盈利能力持续强劲、“三道红线”降档现金足
（ 佳兆业集团董事局主席郭英成出席佳兆业集团2020年线上业绩会，图片来源：佳兆业集团）
3月25日，佳兆业集团(HK:01638，以下简称“佳兆业”)发布2020年业绩并举行线上业绩会，佳兆业集团董事局主席郭英成，董事局副主席、执行董事兼总裁麦帆，执行董事兼联席总裁李海鸣、执行董事兼联席总裁郭晓群、首席财务官吴建新等管理层出席业绩会。
2020年，佳兆业盈利能力持续强劲，全年营收和归母净利润同比增速均超16%；毛利率28.52%，继续维持在稳定水平。
2020年，佳兆业销售额创历史新高，并“首破千亿”至1069亿元，同比增长21.3%；2021年，销售目标定为1300亿元，同比增幅超21%。
作为城市更新领域先行者，自1999年涉足城市更新领域至今，佳兆业集团聚焦主业，构建起牢固的护城河。近年来，在“地产+城市更新+产业”三驾马车协同驱动战略下，佳兆业集团探索多元化布局，谋求更高质量的发展。
净利润增27%，销售额再创新高
2020年，佳兆业额集团实施精细化运营体系，提升效率聚焦利润增长，核心盈利指标保持双位数增幅，盈利能力持续强劲。
其中，全年营收557.7亿元，同比增长16.1%；净利润52.78亿元，同比增26.8%；归母净利润54.47亿元，同比增长18.6%。
同期，毛利润159.07亿元，同比增15%；毛利率28.5%，与去年同期基本持平，且近三年均保持在28%左右。
此外，佳兆业集团总资产不断增厚，达到约3099亿元，较上年末增长14.4%。
结合往期数据来看，2018年-2020年，佳兆业集团营收、归母净利润复合年增长率分别达12.95%、25.59%；同期，总资产由约2290亿元增至3099亿元，三年时间约增1.4倍。
2020年，佳兆业销售额约1069亿元，同比增长21%，再创历史新高；对应销售面积620万平方米，同比增长33%。
据第三方机构公布的《2020年中国房地产企业销售TOP200排行榜》，2020年佳兆业销售额排名持续上升，跃居第24位。
就区域来看，2020年佳兆业集团58%的销售额来自大湾区，长三角地区则贡献了17%的销售额；就城市等级来看，40%的销售额来自一线城市，二线城市占比则为53%。
按产品来看，住宅和公寓分别为佳兆业集团贡献了76%、17%的销售额。得益于产品组合及推盘节奏的灵活调整，2020年佳兆业集团去化率达25%。
城市更新转化全面加速，今年销售目标1300亿
在千亿销售额的背后，佳兆业在城市更新领域的精准布局、丰厚土储、高利润等优势，是助推其实现规模发展的重要动力。
2018年-2020年，佳兆业来自城市更新项目的销售额分别为258.53亿元、334.86亿元、363.43%，销售额贡献比均超30%。
业绩会上，据佳兆业集团董事局副主席、执行董事兼总裁麦帆介绍，佳兆业2020年新拓展城市更新项目54个，主要集中在深圳、广州、东莞等大湾区核心城市；新拓项目数量是2019年的近三倍，规模增长明显。
在城市更新项目储备方面，佳兆业拥有项目201个，占地面积超5000万平方米，绝大部分位于大湾区，其中深圳、广州两地货值占比高达86%。
近年来，佳兆业集团城市更新项目转化速度明显提升。据麦帆介绍，2020年佳兆业转化9个项目，可售面积近180万平方米，转化面积同比大幅增长152%；转化项目位于香港、深圳及广州，对应可售货值约640亿元。
“预计未来2021-2022年，佳兆业城市更新转化可售面积约420万平方米，总货值可达2000亿元；其中，2021年上半年可转化城市更新项目超100万平方米，总货值约660亿元。未来3年，佳兆业目标转化50个城市更新项目，占地规模约500万平方米。”麦帆在业绩会上表示。
此外，麦帆还表示，2021年佳兆业预估可售货值为1912亿元，可售面积1074万平方米。
而依托旧改优势，佳兆业的土地储备也较为充裕。年报显示，2020年佳兆业新增项目47个，新增土地储备面积约921万平方米，对应货值约1900亿元。
截止2020年末，佳兆业土地储备约2875万平方米（不含未转化的城市更新储备），总货值约6700亿元。按货值来计算，大湾区占比约69%；一线城市占比约51%；城市更新贡献的土储占比约38%。
在2021年发展计划中，佳兆业集团董事局主席郭英成表示，今年销售目标为1300亿元。
“对整个行业和房地产企业来说，年年保持增长是很大的挑战。”郭英成称，佳兆业会在利润和规模合理增长的情况下继续坚持有质量的增长，今年销售货值约2000亿元，按照60％-65%的去化就可实现1300亿元销售。
“三道红线”转“黄”，年底将实现全部达标
“三道红线”融资新规下，房地产行业从金融性扩张回归理性经营性增长已成为行业共识。对佳兆业而言，其降负债任务已有显著成效，不过目前仍有一项指标触及监管红线。
年报数据显示，截至2020年末，佳兆业净负债率97.9%，现金短债比1.56倍，已达标监管要求；剔除预收款项后资产负债率为70.3%，虽已同比下降6个百分点，但仍距离监管设定的小于70%有微小的距离。
对此，佳兆业首席财务官吴建新表示，公司“三道红线”中有两个指标处于安全线范围以内，2021年年底就有望实现“三道红线”全部达标。
其也指出，按照监管要求，到2023年完成降负债目标，这给企业留下了充足的缓冲时间，更有利于行业平稳过渡，“我们始终坚持提利润、降负债、审慎稳健的发展战略，相信到年底我们就可以将提前实现负债控制目标”。
年报数据显示，在未来到期债务中，佳兆业1年内到期占19%约231亿元，2年以上到期占81%；长债短债比为4.3，较2019年的2.7上升了1.6个百分点。
截止期末，佳兆业在手现金约471亿元，较年增长27.4%，能完全覆盖短期到期债务。
债务结构得到改善的同时，佳兆业融资成本也在不断下降。
截止2020年末，佳兆业综合融资成本8.7%。其中，境内融资成本7.4%较上年末下降60个基点；境外全年新增借款的综合成本较2019年下降202个基点。
据了解，2020年，佳兆业获得境内ABS的额度106亿元及境内长租公寓专项债额度30亿元；境外除优先票据外，首次在可持续发展债券框架下发行债券，共计6亿美元。
在业绩会上，吴建新称，2021年公司会继续拓展多元化的融资渠道，抓住窗口期开创融资，争取把融资成本降到7.8%左右。
多元化业务布局稳步推进中，会拥抱数字化经济
伴随中国经济的转型、产业的持续升级,房地产行业也必须转型升级，从单一的地产开发升级为”地产+产业”双轮驱动。
依托在多元产业板块的布局和专业优势，佳兆业开创了城市更新与综合开发、产业运营等协调发展大格局。在地产、城市更新、产业”三驾马车”发展驱动下，佳兆业正从一家房地产开发企业向城市综合运营商转型。
在业绩会上，佳兆业集团董事局主席郭英成表示，围绕地产产业链发展，目前公司已成功孵化了很多产业。其中，文体科技集团分拆上市纳入议事日程，医疗、教育、科技等产业也在继续做优做强。
2020年以来，佳兆业还加码线上营销和数字化转型。当年4月和8月，佳兆业分别和中国电信和腾讯云达成战略合作，进一步加速数字化转型的实施。
同年10月，佳兆业与天猫好房达成战略合作，较早上线了“佳兆业天猫旗舰店”，双十一期间实现线上访问近百万，下单量逾6000单，实现认购逾60亿。
在业绩会上，佳兆业集团执行董事兼联席总裁郭晓群在回答媒体提问时表示，公司会加强科技赋能，拥抱数字化经济，坚持创新驱动发展；并一更加开发的心态，积极关注新经济领域的投资机会，寻找新增长点。
据佳兆业业绩会披露的数据，2020年，包括销售物业、租金收益、物业管理、酒店及餐饮业务在内的地产相关主业收入，占佳兆业总营收的95.7%。
同期，佳兆业文旅休闲、水路客运、健康产业和科技产业的多维业务布局，为地产主业的发展形成良好的协同效应，在2020年收益中占比4.3%。
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