原标题：下级不听指挥，怎么办？
当管理者，无论你多么强硬，或者人多么好，都会遇到不听话的员工。
有些员工，面对你的指挥，会表现的非常冷漠，你说什么，他都无所谓。有些员工，你安排工作，他就推脱。找各种理由，就是不配合。有些员工，甚至和你对着干。直接开除，又要给补偿，而且还怕无理的闹。
遇到这种情况，首先是找问题。
一般来说，有两大问题。要么是利益问题，要么是情感问题。
如果是利益问题，可能就是加薪、奖金等问题。如果是情感问题，可能是不喜欢你的管理风格，或者你说了一些难听的话。总之，首先要定位问题，到底是什么原因。
第二步，就是解决问题。如果是利益问题，那你就要和员工理性的算算账。回避的话，肯定是治标不治本的。也不要忽悠他，一直扯长远的，他会更烦。所以，只要理性的算算长期和短期的账，让他尽量理解就可以了。也就是，面对现实。
如果是情感问题，那你就要真诚的对话。安抚情绪，找到异常。然后聊聊心结，心结解开了，情感问题就解决了。这个需要一定的谈话功力，还需要一些耐心。
坦率的说，以上的还只是表面原因。一般员工不听你指挥，对你不满意，都是因为不满意你的管理。觉得你的管理有问题，或者没有体系。
下等管理者，遇到问题，不当回事，迟早淘汰。
中等管理者，遇到问题，解决问题，时好时坏。
上等管理者，遇到问题，找到根本，越来越强。
管理，是一个成体系的事情。做对了90件事情，做错了几件事情，也会有很多负面效果。所以，一定要学习成体系的管理知识。否则，学习再多的细枝末节，本质还是改变不了。
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